酒店投資的下一風(fēng)口是什么?
酒店投資的下一風(fēng)口是什么?
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在中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的浪潮中,出現(xiàn)過(guò)很多旅游項(xiàng)目的投資風(fēng)口,如主題樂園、水上樂園、商業(yè)街、特色小鎮(zhèn)、旅游演藝等。然而,隨著項(xiàng)目的快速增加,這些類型的旅游項(xiàng)目,市場(chǎng)紅利逐漸褪去,留下的是品牌間的博弈。最終,通過(guò)市場(chǎng)的不斷蠶食與沉淀,會(huì)形成幾大品牌企業(yè),把控行業(yè)發(fā)展的局面,如同美國(guó)的迪士尼、環(huán)球影城一樣,以大品牌、大IP,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
近年來(lái),受文旅融合、消費(fèi)升級(jí)、城市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情影響、內(nèi)循環(huán)新格局.......多重因素疊加的影響,以及國(guó)家和地方政策的支持下,夜游經(jīng)濟(jì)(夜間經(jīng)濟(jì))正加速進(jìn)入發(fā)展上升期。
夜游到底有多重要?又該如何開發(fā)?未來(lái)夜游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)又將怎樣?這是擺在不少文旅人、目的地面前的新蛋糕,也是新命題。
01
旅游投資的下一個(gè)風(fēng)口
如果說(shuō),主題樂園、水上樂園、商業(yè)街、特色小鎮(zhèn)、旅游演藝等類型的旅游產(chǎn)品,投資風(fēng)口已過(guò),那么,下一個(gè)旅游項(xiàng)目的投資風(fēng)口是什么呢?應(yīng)該就是夜游項(xiàng)目。夜游項(xiàng)目主要是指夜游景區(qū),但又不僅限于夜游景區(qū),也可以是夜游古鎮(zhèn)、夜游主題文化街、夜游旅游綜合體等等。
為什么夜游項(xiàng)目會(huì)是旅游投資的下一個(gè)風(fēng)口呢?
首先,人們旅游方式的發(fā)生改變,新的旅游季節(jié)已經(jīng)形成。隨著旅游景區(qū)團(tuán)散比例的逐步下降,旅游市場(chǎng)的游客人群,已發(fā)生轉(zhuǎn)變,曾經(jīng)獨(dú)占鰲頭的團(tuán)隊(duì)市場(chǎng),逐漸萎縮,以家庭為主導(dǎo)的散客市場(chǎng),日益強(qiáng)大。家庭出游,多以孩子為中心,而孩子的旅游季節(jié),則主要集中在暑假和寒假。所以,伴隨著人們出游意愿的提高,人們的出游方式的已經(jīng)改變,以家庭型為單位的散客休閑游,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),把夏季、冬季兩個(gè)傳統(tǒng)的淡季,變成了旅游的新旺季。這就是新的旅游方式,所形成的新的旅游季節(jié)。在旅游新旺季中,開發(fā)夜游項(xiàng)目具有得天獨(dú)厚的條件。因?yàn)?,暑假時(shí)間較長(zhǎng),全年游客量中,占比較高,夜游游客量可以得到持續(xù)性的輸入,且夏季天氣炎熱,人們夜間出游意愿較為強(qiáng)烈。
其次,旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡,夜游項(xiàng)目處于開發(fā)的初級(jí)階段。著名旅游專家魏小安曾說(shuō)“全國(guó)2萬(wàn)多家景區(qū),5A景區(qū)200多家,只占約1%,市場(chǎng)份額占到40%,而99%的景區(qū)卻只占60%,經(jīng)營(yíng)不可能好。這就是景區(qū)現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)性矛盾,多數(shù)勉強(qiáng)維持,大多虧損經(jīng)營(yíng),只有少數(shù)賺得盆滿缽滿。所以,我們不能用1%景區(qū)的表現(xiàn)來(lái)說(shuō)明景區(qū)整體效益。旅游景區(qū)不宜再投資?!睆男袠I(yè)宏觀上,我支持他的觀點(diǎn)和論述依據(jù),但從旅游業(yè)態(tài)角度分析,我個(gè)人認(rèn)為,夜間旅游景區(qū)還是非常具有投資前景的項(xiàng)目,夜游與現(xiàn)有白天景區(qū)存在市場(chǎng)互補(bǔ)關(guān)系,沒有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,且市場(chǎng)夜游類型的旅游項(xiàng)目,開發(fā)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在全國(guó)兩萬(wàn)多家的旅游景區(qū)中,真正是夜間旅游景區(qū)的占比不足百分之十,市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的不平衡,白天景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,夜游景區(qū)市場(chǎng)基本處于起步開發(fā)狀態(tài)。所以,在旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡的情況下,夜游項(xiàng)目,將會(huì)擁有非常廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間,是當(dāng)下旅游項(xiàng)目投資的******風(fēng)口。
第三,夜間經(jīng)濟(jì)的走強(qiáng),游客消費(fèi)習(xí)慣改變,推動(dòng)夜游項(xiàng)目發(fā)展。在人們生活節(jié)奏不斷加快的背景下,夜間消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)形成,并逐步占領(lǐng)主導(dǎo)地位,尤其是炎熱的夏季,人們夜間消費(fèi)習(xí)慣尤為突出。在旅行過(guò)程中,游客的消費(fèi)習(xí)慣也是如此,白天景區(qū)游覽猶如走馬觀花,匆忙且急躁,夜晚環(huán)境比較舒適,人們更加容易進(jìn)入休閑旅游體驗(yàn)狀態(tài)。通過(guò)統(tǒng)計(jì),在旅游人均消費(fèi)的貢獻(xiàn)上,夜間消費(fèi)至少是白天消費(fèi)的3倍以上。所以,隨著人們?nèi)粘OM(fèi)習(xí)慣的改變,夜間經(jīng)濟(jì)一定會(huì)不斷走強(qiáng),夜游項(xiàng)目,會(huì)成為區(qū)域內(nèi)游客的集散之地,會(huì)成為區(qū)域內(nèi)帶動(dòng)旅游消費(fèi)巨大引擎。
02
夜游項(xiàng)目的五大優(yōu)勢(shì)
從地理區(qū)域分布來(lái)看,旅游行業(yè)投融資事件的主要發(fā)生地為上海、廣東和北京,分別發(fā)生13起、11起和8起旅游行除了以上有利的市場(chǎng)因素,夜游項(xiàng)目還具備五大優(yōu)勢(shì)。
1. 能夠營(yíng)造多維度旅游體驗(yàn)空間
未來(lái)旅游景區(qū)的開發(fā)建設(shè),競(jìng)爭(zhēng)的核心要素,將是如何營(yíng)造多維度的旅游體驗(yàn)空間。而夜間旅游項(xiàng)目,******的優(yōu)勢(shì)是利于景區(qū)營(yíng)造景觀效果,通過(guò)燈光、置景、多媒體等各種渲染手法,為游客打造多角度的場(chǎng)景化環(huán)境,讓游客在旅游體驗(yàn)過(guò)程中,更具有多維度的沉浸式體驗(yàn)空間。比如說(shuō),通過(guò)奧蘭多迪士尼的阿凡達(dá)世界,其夜間場(chǎng)景氛圍,營(yíng)造的極其唯美,游客進(jìn)入后,很快就會(huì)沉浸在阿凡達(dá)的多維度空間中,其旅游體驗(yàn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于白天。
2. 延長(zhǎng)旅游時(shí)間,刺激旅游消費(fèi)
有很多地方,游客量較多,但是,整體旅游收入一直萎靡不振。例如開封,開封作為具有影響力的歷史文化名城,擁有龐大的游客基數(shù)。但是,由于缺少符合其自身特色的夜游項(xiàng)目,游客多為“一日游”的過(guò)境客源,無(wú)法延長(zhǎng)游客逗留時(shí)間,增加游客旅游消費(fèi)。所以,類似于這些地區(qū),若增加大型的夜游項(xiàng)目,既豐富旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)類型,又可以把白天景區(qū)的游客承接下來(lái),引導(dǎo)游客從“一日游”向“多日游”轉(zhuǎn)變,延長(zhǎng)游客旅游時(shí)間,從而達(dá)到刺激旅游消費(fèi),帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。業(yè)投融資事件。
3. 帶動(dòng)區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
夜游項(xiàng)目受益最為明顯的就是住宿業(yè)和餐飲業(yè)。例如西安,一個(gè)以大唐芙蓉園為核心的夜游綜合體項(xiàng)目,大大刺激了區(qū)域內(nèi)住宿業(yè)和餐飲業(yè)的發(fā)展,并以夜游景區(qū)為蓄客手段,有效打通了“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”等各類旅游要素之間的聯(lián)動(dòng)性,成功推動(dòng)西安整體旅游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,大唐芙蓉園夜游項(xiàng)目的成功,既成就了西安旅游產(chǎn)業(yè),也成就了曲江新區(qū)和曲江文旅。因此,通過(guò)夜游項(xiàng)目打造,使之成為區(qū)域內(nèi)的游客集散中心,旅游轉(zhuǎn)換中樞,讓白天各景區(qū)的游客,在這里產(chǎn)生交叉、互哺效應(yīng),促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)融合發(fā)展,形成可持續(xù)性的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
4. 業(yè)態(tài)獨(dú)特,承載項(xiàng)目轉(zhuǎn)型功能
隨著,旅游項(xiàng)目投資力度的加強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,沒有自身文化特色的項(xiàng)目,將會(huì)被市場(chǎng)邊緣化。如同質(zhì)化嚴(yán)重的特色小鎮(zhèn)、旅游演藝、主題樂園等項(xiàng)目。這些同類型的項(xiàng)目,若想扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)慘淡的局面,必須要尋找產(chǎn)品的差異化。在滿足市場(chǎng)條件的情況下,轉(zhuǎn)型夜游將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。以大型實(shí)景演藝項(xiàng)目為例,其轉(zhuǎn)型夜游,還是具備一定的條件。一方面,實(shí)景演藝項(xiàng)目擁有一定的市場(chǎng)認(rèn)可度和品牌知名度,不需要重新開辟市場(chǎng);另一方面,實(shí)景演藝項(xiàng)目具備的景區(qū)基本功能設(shè)施,降低投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)。綜合這兩個(gè)方面的實(shí)際情況,投資者可以根據(jù)夜游項(xiàng)目建設(shè)需要,進(jìn)行改造、擴(kuò)建,并參照所在區(qū)域內(nèi)旅游業(yè)態(tài)類型,選擇一些具有文化特色的旅游業(yè)態(tài)植入,滿足游客多種旅游服務(wù)體驗(yàn),最終,讓整個(gè)實(shí)景演藝項(xiàng)目,轉(zhuǎn)型為具有綜合旅游服務(wù)的夜游項(xiàng)目。
5. 提升目的地綜合實(shí)力,打造城市新名片
旅游城市為吸引更多游客,將城市夜游作為旅游業(yè)發(fā)展重要投入,城市管理者也迫切希望以城市名片作為切入點(diǎn),在全國(guó)甚至國(guó)際范圍內(nèi)擴(kuò)展城市的影響力和美譽(yù)度,而夜游經(jīng)濟(jì)構(gòu)建商貿(mào)、文旅、民生三大城市新名片,成為目的地的重要抓手,也是目的地發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇。如“一帶一路”懷柔夜景;廈門“金磚五國(guó)”鼓浪嶼夜景照明等。大型事件活動(dòng)增多,將為景夜游持續(xù)發(fā)展提供催化劑。西安大唐不夜城近兩年來(lái)游客量也飆升至************,夜游吸引力帶來(lái)的溢出效應(yīng)十分可觀,同時(shí)夜游景觀是城建基礎(chǔ)建設(shè)一部分,極大改善城市人居環(huán)境質(zhì)量,提高城市形象。根據(jù)《中國(guó)城鎮(zhèn)化質(zhì)量報(bào)告》,預(yù)計(jì)到 2030 年,中國(guó)城鎮(zhèn)化率將達(dá)到 65-70%。目的地夜游必將迎來(lái)更快的發(fā)展,形成新文旅更強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
03
投資夜游項(xiàng)目需要具備的條件
雖然說(shuō),夜間項(xiàng)目具有很獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和廣闊的市場(chǎng)前景。但是,所有項(xiàng)目投資,決不能一概而論,必須按著實(shí)際市場(chǎng)需求而定,而非是,什么地方都適合投資夜游項(xiàng)目。所以,投資者決不能盲目跟風(fēng),不切實(shí)際的搶占投資風(fēng)口。要堅(jiān)持所有產(chǎn)品,均以市場(chǎng)為導(dǎo)向,沒有市場(chǎng)的產(chǎn)品,絕對(duì)不是一個(gè)好產(chǎn)品。在選擇夜游項(xiàng)目投資時(shí),一定要分析是否具備投資條件,以下五個(gè)條件,至少具備一個(gè)。
1. 夜游項(xiàng)目投資區(qū)域內(nèi),游客量要達(dá)到200萬(wàn)人。請(qǐng)注意,不是旅游人次計(jì)算,而是,按著實(shí)際的人頭計(jì)算。因?yàn)?,只有區(qū)域內(nèi)的游客量達(dá)到了這個(gè)基數(shù),才能支撐整個(gè)夜游項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)需求。
2. 夜游項(xiàng)目投資區(qū)域內(nèi),賓館接待床位達(dá)到3000個(gè)以上,且在夏季或者冬季入住率達(dá)到80%以上(南北氣候差異)。因?yàn)?,擁有一定?shù)量的住宿接待能力,是解決夜游項(xiàng)目生存的根本。沒有住宿接待能力,就無(wú)法留住游客,更無(wú)法帶動(dòng)旅游消費(fèi)。
3. 夜游項(xiàng)目投資區(qū)域內(nèi),擁有2--3個(gè)大型白天景區(qū),且單一景區(qū)游客量達(dá)到百萬(wàn)以上。投資夜游項(xiàng)目,必須以白天景區(qū)的客源為基礎(chǔ),有效的承接白天旅游人群,是夜游項(xiàng)目最基本的生存之道。只有,做好了承接功能,才能逐步發(fā)展成為區(qū)域旅游的集散功能。
4. 國(guó)內(nèi)大型綜合旅游度假目的地,也是夜游項(xiàng)目投資的絕佳區(qū)域。大型綜合旅游度假區(qū),具有成熟穩(wěn)定的客源市場(chǎng),擁有較好的旅游基礎(chǔ)配套,是投資夜游項(xiàng)目的最為合適的理想之地。只要,前期旅游業(yè)態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)確,夜游項(xiàng)目不需要旅游市場(chǎng)培育期,直接承接區(qū)域內(nèi)客源市場(chǎng)紅利,達(dá)到較好經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
5. 擁有千萬(wàn)級(jí)人口的大都市,也可以進(jìn)行夜游項(xiàng)目投資。隨著城市生活節(jié)奏的加快,人們工作壓力的加大,城市休閑游市場(chǎng)異?;鸨T趽碛星f(wàn)級(jí)人口的大都市附近,投資具有休閑游屬性的夜游項(xiàng)目,將會(huì)迅速成為市民休閑旅游的******。
04
夜游項(xiàng)目開發(fā)的三種模式
1. 舊城改造與城市更新:在新一輪舊城改造發(fā)展態(tài)勢(shì)下,舊改的拆遷成本高昂,用地規(guī)劃受限,僅靠房地產(chǎn)反哺平衡資金的模式難以有效解決,迫切需要由重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新整治空間風(fēng)貌,挖掘在地文化,植入引爆業(yè)態(tài),用產(chǎn)品業(yè)態(tài)的創(chuàng)新,激活存量消費(fèi),實(shí)現(xiàn)人流與現(xiàn)金流的******化。
2. 景區(qū)提升與產(chǎn)業(yè)升級(jí):傳統(tǒng)景區(qū)主要依托歷史人文和自然景觀資源,通過(guò)門票與景區(qū)二次交通的車票形成收入。在旅游從淺表觀光向休閑度假轉(zhuǎn)型的時(shí)代,如何讓“快游”變成深度體驗(yàn)的“慢游”,文化與旅游融合的業(yè)態(tài)創(chuàng)新,成為延長(zhǎng)旅客停留時(shí)間、增加消費(fèi)的破題關(guān)鍵。挖掘在地文化,形成文態(tài)、業(yè)態(tài)、形態(tài)、生態(tài)四態(tài)合一,帶動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)。
3. 公共文化與產(chǎn)業(yè)融合:2017 年 3 月,公共文化服務(wù)保障法頒布實(shí)施,向市民提供均等化、標(biāo)準(zhǔn)化的公共文化服務(wù)成為各級(jí)政府的義務(wù)。如何破解原來(lái)的“五館一院一中心”的公共文化設(shè)施建設(shè),全面提高公共文化的投資效能,激活并帶動(dòng)文化消費(fèi)和多產(chǎn)業(yè)融合,成為公共文化事業(yè)與產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展的必然。
用自營(yíng)創(chuàng)新的業(yè)態(tài)與招商聯(lián)動(dòng)公共聚集空間、文化體驗(yàn)空間、旅游休閑空間、商業(yè)消費(fèi)空間,使業(yè)態(tài)與空間有機(jī)組合,更好的滿足多元的公共文化消費(fèi)需求,打造有造血機(jī)制的城市文化綜合體。
05
未來(lái)夜游經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
1、政府主導(dǎo)的城鎮(zhèn)化建設(shè)與形象提升、文旅投資開發(fā)、休閑消費(fèi)增長(zhǎng)等是夜游經(jīng)濟(jì)的主要驅(qū)動(dòng)力。
2、隨著夜游經(jīng)濟(jì)的“井噴”發(fā)展,該領(lǐng)域?qū)⑽渌麉⑴c者進(jìn)入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈,為了實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),未來(lái)行業(yè)中并購(gòu)整合將增多。
3、 基于夜游經(jīng)濟(jì)的文旅業(yè)態(tài)更豐富,跨界創(chuàng)新增加,目前的夜游文旅業(yè)態(tài)以淺度參與項(xiàng)目為主,未來(lái)強(qiáng)調(diào)深度參與,綜合新技術(shù)打造的沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目。
市場(chǎng)是殘酷的,競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。隨著行業(yè)非理性投資浪潮的跟風(fēng),今天他可能是投資風(fēng)口,明天他很可能會(huì)變成投資者的眾矢之的,最終,就像主題樂園、旅游演藝等旅游業(yè)態(tài)一樣,只剩下滿目瘡痍的繁華。作為旅游項(xiàng)目投資者,一定要具備,在躁動(dòng)的旅游投資環(huán)境中,能夠冷靜分析市場(chǎng)變化,在朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的光環(huán)下,能夠理性把握投資方向。
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在全球旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,酒店作為旅行者旅途中的重要棲息之所,其經(jīng)營(yíng)模式呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢(shì)。不同的經(jīng)營(yíng)模式適應(yīng)著不同的市場(chǎng)環(huán)境、投資者需求以及酒店定位,深刻影...
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