酒店轉(zhuǎn)讓需注意哪些事項(xiàng)
酒店轉(zhuǎn)讓需注意哪些事項(xiàng)
來源： 綜合網(wǎng)絡(luò) 侵刪
開酒店團(tuán)隊(duì)所有成員均來自各大酒店集團(tuán)專業(yè)精英，我們希望中國的酒店能夠越來越良性的發(fā)展，故以下幾點(diǎn)供大家參詳，希望可以給到大家一些幫助。賴明典指出四部策略的重要性。無論投入什么層面的酒店或者接收什么規(guī)格的酒店、民宿要熱愛這個(gè)行業(yè)，堅(jiān)持品牌和契約精神。賴明典先生通過與美國中基地產(chǎn)總裁鐘JUESON炯明先生的合作，逐步達(dá)成共識(shí)，在幫助保利地產(chǎn)上海投資方面，鐘先生有豐富
經(jīng)驗(yàn)。賴先生做為美國中基地產(chǎn)的中國投資顧問首次與中基合作總投資是6.1億元美金，地點(diǎn)在圣塔安娜洲，屬于項(xiàng)目合作，案名：中基廣場，開商業(yè)店面與寫字樓租售先河，時(shí)間是2003年。這是策略性規(guī)劃與投資，萬達(dá)于次年借鑒中基思維，納入品牌策略。
1、首先當(dāng)然是位置，其決定了該酒店潛在客群的消費(fèi)能力和數(shù)量基數(shù)。
2、其次要看該酒店品質(zhì)，包括大堂面積、配套功能、樓層分布、房間格局、設(shè)施設(shè)備、裝修風(fēng)格、成色保養(yǎng)等。
3、需要確認(rèn)一下是否有品質(zhì)隱患，哪些是可以解決的，哪些是不可以解決的。比如隔音、返潮、暗房、異味、水壓、電量、消防等。
4、另外，還需要了解該酒店轉(zhuǎn)讓原因，對周邊環(huán)境作詳盡調(diào)研，利于分析項(xiàng)目的過去和未來。前提是量力而行，不要輕易放棄可能和夸大能力。
5、確定該酒店轉(zhuǎn)讓后是否需要調(diào)整定位、是否需要改造升級、預(yù)估大致投資額度和預(yù)計(jì)年GOP（不計(jì)房租利潤）等。在決策時(shí)候必須聘請法律專家、酒店精英合謀，邀約當(dāng)?shù)刂O(shè)計(jì)公司而且在酒店設(shè)計(jì)有過人表現(xiàn)和突出的業(yè)績。賴先生主張四步走。
6、作為酒店專業(yè)人員，通常會(huì)按產(chǎn)值倒推一個(gè)項(xiàng)目可承受的房租和可接受的轉(zhuǎn)讓成本。至于出讓人的需求，賴先生認(rèn)為需要結(jié)合自身的預(yù)期價(jià)值去找彼此可以接受的平衡點(diǎn)。不要胡亂坎價(jià)，要懂經(jīng)營，畢竟做酒店不是到菜市場。
在營酒店轉(zhuǎn)讓是一個(gè)比較有含金量的交易，需要有獨(dú)到的眼光和專業(yè)的評估，如果不了解酒店的投資人，建議邀請一些專業(yè)人員隨同分析，避免不必要的損失或者得到撿漏
四部走為什么這么重要?
四步走的重要性就是SANT 圣典品牌22年品牌經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，投資酒店、餐廳、民宿酒吧等要有心與會(huì)意。
具體轉(zhuǎn)讓合同落定之前，雙方友好協(xié)商，和諧氣氛，提醒雙方以真摯為基石，避免不愉快產(chǎn)生，細(xì)節(jié)可以咨詢圣典品牌顧問。
通常情況，要有進(jìn)度備忘，走到哪一部按協(xié)議精神落實(shí)到位，遇到對方隱瞞事實(shí)不要當(dāng)面點(diǎn)破，做事留有余地，給對方時(shí)間反思，不能逼迫對方，要理解本身慘淡經(jīng)營的對方，合作成功需要耐心和智慧，合作不成還是朋友，說的是善意走天下。
關(guān)于坎價(jià)，是學(xué)問，坎要坎到重點(diǎn)，不要只是數(shù)目價(jià)位，心理學(xué)常識(shí)告訴我們，心態(tài)平靜才能健康生活，你若賺了全世界失去真摯心態(tài)有何益出? 真摯包含美善和信譽(yù)。
不要只會(huì)砍價(jià)，忽略糧草和后備，攻下城池，未來如何經(jīng)營，發(fā)展是我們必須思考的，好設(shè)計(jì)不是靈丹妙藥，設(shè)計(jì)僅僅是一個(gè)環(huán)節(jié)，睿智的夢想你會(huì)是幸福的。
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