酒店安全管理漏洞怎么補(bǔ)救?
酒店安全管理漏洞怎么補(bǔ)救?
來(lái)源: 邁點(diǎn)網(wǎng) 侵刪
8月9日凌晨,阿里巴巴董事會(huì)主席兼CEO張勇在阿里內(nèi)網(wǎng)公布了“女員工被侵犯”的階段性?xún)?nèi)部調(diào)查結(jié)果和處理決定,為滿(mǎn)城風(fēng)雨的阿里事件擺明了態(tài)度,濟(jì)南警方正在對(duì)涉事嫌疑人和酒店進(jìn)行調(diào)查;同時(shí),前段時(shí)期因“裸男”事件沖上熱搜的全季酒店公開(kāi)發(fā)表致歉聲明,在對(duì)受害者道歉的同時(shí)強(qiáng)調(diào)將對(duì)旗下酒店啟動(dòng)全面安全自查。
但污點(diǎn)不可能立即抹去。
現(xiàn)在在社交網(wǎng)絡(luò)上搜索相關(guān)的關(guān)鍵詞,依然有很多消費(fèi)者認(rèn)為酒店在這兩起社會(huì)事件中責(zé)任巨大,并表達(dá)了對(duì)整個(gè)酒店行業(yè)的不滿(mǎn)。
“沒(méi)有酒店希望發(fā)生這樣的事情。”某高星酒店總經(jīng)理在接受邁點(diǎn)采訪(fǎng)時(shí)誠(chéng)懇表示,酒店在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中是很復(fù)雜的,不同的物業(yè)狀況、不同的管理模式、不同的對(duì)客服務(wù)以及不同的應(yīng)急措施等等都是酒店管理中常出現(xiàn)的狀態(tài),從某種程度上說(shuō),作為服務(wù)行業(yè),我們無(wú)法完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),但希望消費(fèi)者可以給酒店業(yè)多一點(diǎn)希望。
回顧:全季和阿里,到底發(fā)生了什么?
8月5日,一網(wǎng)友爆料在上海某全季酒店入住時(shí),房間凌晨被某陌生“裸身”男子闖入,并停留了三分鐘之久,而在此之前,男子就因?yàn)橄嗤脑虮豢腿送对V,酒店只是安排工作人員將其送回房間,并未做過(guò)多巡視和重點(diǎn)關(guān)注,網(wǎng)友認(rèn)為這是導(dǎo)致事情最終發(fā)生的主要原因。
全季危機(jī)還未過(guò)去,“阿里事件”中的酒店又成為網(wǎng)友口誅筆伐的焦點(diǎn)。
8月7日,阿里巴巴沖上熱搜,根據(jù)相關(guān)信息透露:阿里巴巴一名女員工稱(chēng)自己在7月27日濟(jì)南出差期間,被自己的男領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)“灌醉”,并受到客戶(hù)方“猥褻”,隨后男領(lǐng)導(dǎo)又在夜里四次進(jìn)入她的酒店房間,疑似對(duì)女員工進(jìn)行侵害?!熬频隇槭裁磿?huì)允許陌生人拿著房卡四次進(jìn)入酒店房間?”不少網(wǎng)友提出質(zhì)疑,并認(rèn)為這是大多數(shù)酒店的“通病”,必須受到嚴(yán)懲。
反思:酒店缺失的責(zé)任不容忽視
不可否認(rèn)的是,在這兩起事件中,酒店在客人安全問(wèn)題上都有著不同程度的缺位,這種缺位主要源自于兩點(diǎn):
其一是酒店巡查制度和應(yīng)急制度并未落地實(shí)行。文化和旅游部法治專(zhuān)家委員會(huì)委員王天星表示根據(jù)《上海市旅館業(yè)治安管理實(shí)施細(xì)則》,旅館應(yīng)當(dāng)實(shí)行24小時(shí)值班制度,并有專(zhuān)人巡查,巡查間隔時(shí)間不得超過(guò)1個(gè)小時(shí)。另外,在已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有客人受到肉體或者精神傷害的時(shí)候,也應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行強(qiáng)制干預(yù)或者報(bào)警。
其二則是酒店住戶(hù)安全復(fù)核制度并未嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于提供住宿服務(wù)的酒店行業(yè)來(lái)說(shuō),臨時(shí)住所也承擔(dān)著“家”的功能,此時(shí)隱私也成為消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)。在沒(méi)經(jīng)過(guò)消費(fèi)者同意的時(shí)候,酒店應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“一卡制度”,并嚴(yán)格復(fù)核除入住客人以外的客人身份,以此避免不必要的糾紛。
變革:規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),需要行業(yè)共同努力
事實(shí)上,盡管大多數(shù)酒店嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),保障住戶(hù)安全。但酒店行業(yè)是完全的利益共同體,只要一家單店出現(xiàn)問(wèn)題,那么酒店行業(yè)或?qū)㈤L(zhǎng)期處于輿論中心,從而導(dǎo)致酒店業(yè)公信力下降,影響行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。那么在此基礎(chǔ)上,酒店業(yè)應(yīng)該怎么辦,才能重新獲得消費(fèi)者的信任?
首先是價(jià)值觀(guān)層面的改變,即重視客人(無(wú)論男女)的潛在安全問(wèn)題,真誠(chéng)尊重理解客人,并在危機(jī)時(shí)刻提供應(yīng)有的保護(hù)。
在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),酒店和消費(fèi)者的關(guān)系是“一次性”的,是短暫的,消費(fèi)者用金錢(qián)購(gòu)買(mǎi)酒店短暫的住宿服務(wù),但伴隨著酒店業(yè)的成熟和消費(fèi)升級(jí),酒店和消費(fèi)者的關(guān)系更加緊密,酒店致力于打造包括住宿功能在內(nèi)的生活場(chǎng)所,為消費(fèi)者提供更多的情感鏈接,而消費(fèi)者也愿意在酒店享受新型的生活方式,近年來(lái)“宅酒店”一族的興起也證明了這種關(guān)系的改變。
在此基礎(chǔ)上,酒店管理和從業(yè)者更應(yīng)當(dāng)改變?cè)械膬r(jià)值觀(guān)念,以更加真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待消費(fèi)者,在提供合理幫助的同時(shí)也為消費(fèi)者提供應(yīng)有的保護(hù)。
其次是建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度。
據(jù)了解,當(dāng)下的酒店行業(yè)擁有相對(duì)完整的法律法規(guī)體系,如何嚴(yán)格執(zhí)行才是難題。因此酒店在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,需要建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制以輔佐酒店員工嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)下的相關(guān)服務(wù),但與此同時(shí),酒店也應(yīng)當(dāng)提高員工待遇,建立合理的獎(jiǎng)懲體系,激勵(lì)員工完成工作。
比如保安制度,中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)理事祖長(zhǎng)生認(rèn)為,酒店行業(yè)對(duì)保安崗位的重視度就需要大幅提高,在招聘執(zhí)證保安的基礎(chǔ)上還需要通過(guò)激勵(lì)機(jī)制提高其工作積極性。
最后是酒店行業(yè)在關(guān)注短期收益的同時(shí),也需要關(guān)心長(zhǎng)期價(jià)值。
邁點(diǎn)注意到,盡管有不少酒店出現(xiàn)衛(wèi)生或者安全問(wèn)題源于自身經(jīng)營(yíng)與生存困境,但伴隨著連鎖化趨勢(shì)的加強(qiáng),不少連鎖酒店也身處其中。據(jù)了解,當(dāng)下的酒店集團(tuán)大多采用特許或者加盟的模式,與直營(yíng)租賃模式相比,加盟方的管理水平難免層次不齊。對(duì)于酒店集團(tuán)來(lái)說(shuō),盡管其主要收益來(lái)自加盟費(fèi),但如果加盟方因人員配置或者軟硬件配置出現(xiàn)問(wèn)題,最終受到損害的是品牌甚至集團(tuán)的價(jià)值。
此外,業(yè)內(nèi)人士表示為了規(guī)避財(cái)產(chǎn)層面的風(fēng)險(xiǎn),酒店企業(yè)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的保險(xiǎn)意識(shí),除了購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)險(xiǎn)以外,還可以購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的“公共責(zé)任險(xiǎn)”,以應(yīng)對(duì)一些簡(jiǎn)單的安全風(fēng)險(xiǎn)。
作為典型的服務(wù)行業(yè),酒店產(chǎn)業(yè)一直處于輿論漩渦的中心,一不小心就會(huì)導(dǎo)致品牌受損,收益下降;也正因?yàn)榫频陿I(yè)是依托“人”來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)行業(yè),所以其長(zhǎng)期面臨著人性的考驗(yàn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)難上加難。
但事實(shí)上,酒店業(yè)從未停止自查的腳步,無(wú)論是對(duì)數(shù)字化的深度應(yīng)用還是對(duì)酒店品牌的多樣化探索,酒店業(yè)一直致力于給消費(fèi)者“家”的想象,并一直朝著這個(gè)目標(biāo)努力。在此,也同樣希望所有人,可以給酒店業(yè)多一些時(shí)間,多一些希望!
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