2022疫情下民宿行業(yè)再次“洗牌”
疫情下民宿行業(yè)再次“洗牌”
來源：中國新聞網(wǎng) 侵刪
宿宿網(wǎng)、社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社20日共同發(fā)布《民宿藍(lán)皮書：中國民宿發(fā)展報(bào)告(2020-2021)》(以下簡稱“報(bào)告”)。報(bào)告指出，疫情下民宿業(yè)再次“洗牌”，自有物業(yè)和民宿品牌抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。
報(bào)告突出新冠肺炎疫情大背景，以2020-2021年為研究時(shí)段，就中國民宿發(fā)展的重要問題、重點(diǎn)區(qū)域，基于問卷調(diào)查與客觀數(shù)據(jù)對民宿發(fā)展進(jìn)行整體分析并提出建議，為中國民宿進(jìn)一步發(fā)展提供智力支持。
報(bào)告總結(jié)歸納了新冠肺炎疫情對中國民宿業(yè)的沖擊，其經(jīng)歷了停擺、重啟、復(fù)蘇、熱爆到回歸常態(tài)的歷程。從疫情剛開始的“滅頂之災(zāi)”，到清明節(jié)的“復(fù)蘇抬頭”，再到五一勞動節(jié)的“強(qiáng)勢反彈”，民宿行業(yè)經(jīng)過了過山車一樣的上半年。隨著中秋、國慶黃金周的到來，旅游市場整體回升，民宿業(yè)迎來了一波火爆行情。
報(bào)告指出，2020年新冠肺炎疫情使民宿行業(yè)再次進(jìn)入洗牌時(shí)期，許多民宿主帶著遺憾黯然離場，歇業(yè)撤退。美團(tuán)民宿數(shù)據(jù)顯示，2020年2月，民宿行業(yè)入住間夜量觸底，相較2019年12月，******下降幅度超過80%。如何從困局中走出來，尤其是其中抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的民宿主們迫切需要作出抉擇。
報(bào)告發(fā)現(xiàn)，自有物業(yè)與民宿品牌連鎖在這次大“洗牌”中表現(xiàn)不俗，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，而眾所周知的“二房東”已成為這場“洗牌”運(yùn)動中******的“犧牲”群體。數(shù)據(jù)顯示，民宿物業(yè)中63.74%為自有/自建，11.64%為集體所有(如村委會)，兩者占比將近80%。根據(jù)現(xiàn)有各省區(qū)市頒布的民宿相關(guān)政策，自有物業(yè)的民宿主也是精準(zhǔn)扶持對象，即民宿發(fā)展中的重要發(fā)展對象，因此，從一定意義上增加了其抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
與此同時(shí)，全國民宿集群的優(yōu)勢明顯。單體民宿在市場與資源的雙重壓力下，逐漸萌發(fā)合并、形成民宿聯(lián)盟的念頭。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，44.08%的受訪者表示愿意嘗試或接受與其他民宿通過特許經(jīng)營的方式共享同一個民宿品牌，另有16.6%的民宿主強(qiáng)烈表示很期待形成合力。兩者加總有六成多的民宿業(yè)主有品牌聯(lián)盟的打算。
報(bào)告研究表明，民宿行業(yè)的投資回報(bào)周期比較長，即使是在發(fā)展條件比較好的頭部區(qū)域，其收回投資也需8—10年時(shí)間。民宿運(yùn)營最初的2—3年通常很關(guān)鍵，是生存與否的關(guān)口期。近60%的
民宿投資在200萬元(人民幣)以上，資金來源上76.34%為自有。除了前期的房源成本、建設(shè)成本、裝修成本等靜態(tài)投入外，后期運(yùn)營等動態(tài)成本也是一筆不小的投入。
因此，報(bào)告建議，對于新進(jìn)入民宿行業(yè)的民宿主來說，投資與回報(bào)預(yù)期不應(yīng)盲目停留在狀態(tài)最好時(shí)期，需要了解目前行業(yè)的成本與營收的整體趨勢，理性看待民宿行業(yè)，以免造成投資失誤。
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