2022新興消費下的奢華酒店
2022新興消費下的奢華酒店
來源: CHAT資訊 侵刪
近十年來,伴隨著國民收入提升和消費不斷升級,整個酒店市場迎來了爆發(fā)式增長期。據(jù)浩華歷年的簽約報告數(shù)據(jù)顯示,長三角地區(qū)的酒店簽約量持續(xù)領跑全國。其主要受益于長三角地區(qū)積極健康的經(jīng)濟發(fā)展模式、龐大富裕的人口、高度便捷的交通、豐富多元的自然人文資源,為其區(qū)域內(nèi)商務、會議及居民休閑度假等需求市場的發(fā)展奠定了扎實的基礎。
12月9日,于上海和平飯店舉辦的CHAT下午茶·上海站中的「新興消費市場下的奢華酒店」專題分享環(huán)節(jié),浩華管理顧問公司顧問范亦淳女士在回溯上海的奢華酒店市場發(fā)展格局的基礎之上,從市場、品牌及產(chǎn)品,以及消費者三個角度對奢華酒店的趨勢變化與新發(fā)現(xiàn)進行分享,探討在各大品牌在奢華板塊百花齊放的當下,后疫情時代上海奢華酒店市場將如何順應新興消費的發(fā)展趨勢。
坐標上海 | 看「市場」變化
01 上海奢華酒店業(yè)績表現(xiàn)變化
平均房價在1,300元及以上的上海奢華酒店的市場表現(xiàn)在近五年中,呈現(xiàn)出新增供給快速被需求增量消化、產(chǎn)品矩陣持續(xù)豐富且房價依舊堅挺,以及后疫情復蘇跡象顯著這三大特點。
新增供給快速被需求增量消化
2017與2018年,上海奢華酒店市場迎來了自上海世博會之后的第二輪新酒店開業(yè)熱潮,其年供給增量分別達到26%與27%。雖然新酒店的集中入市導致住宿率出現(xiàn)略微下滑,但整體市場需求增速明顯——2019年在市場供給基本穩(wěn)定后,住宿率水平已基本超越2016年水平。這一現(xiàn)象的背后,一方面反映著上海國際會展中心、迪士尼等大型基建設施的引入充分帶動了商務、會議團隊及旅游散客需求;而在另一方面也暗示著,上海奢華酒店市場潛藏著巨大的需求空間,供給增量從而能夠迅速被消化。
產(chǎn)品矩陣持續(xù)豐富,房價依舊堅挺
近五年來,上海奢華酒店市場平均房價呈現(xiàn)相對穩(wěn)定的態(tài)勢,即使2017、2018年受到大量新酒店開業(yè)的影響,平均房價仍有小幅上揚,其房價波動主要由于新產(chǎn)品大多為溢價較高的潮牌酒店及小型度假精品酒店,這使得整體市場仍保持2,000元以上相對堅挺的平均房價。隨著奢華酒店類型的進化及演變,產(chǎn)品矩陣逐漸多樣化,房價層級日趨豐富,從市場長期的競爭性來看,這有利于市場錯位捕獲客源,實現(xiàn)良性的競爭體系。
后疫情復蘇顯著,業(yè)績潛力未來可期
今年的市場調(diào)研數(shù)據(jù)也顯示,強勁的內(nèi)生增長動力帶動了上海奢華酒店市場后疫情需求復蘇。2021年市場平均每間可售房收入預計可實現(xiàn)其2019年85%左右的水平。從住宿率水平來看,隨著疫情的常態(tài)化及國際防控政策的成熟化,市場對于2022年及2023年的恢復情況依舊保持樂觀的態(tài)度。從平均房價來看,近兩年的新增酒店逐漸迎來穩(wěn)定運營年份的業(yè)績小高峰,此外,隨著城市都更項目的推進,上海未來不乏奢華定位的翻新改造酒店項目,預計將一定程度抬升整體市場的房價天花板。
02 不同細分市場業(yè)績特征及潛在機會
「成熟型」沿江兩岸奢華酒店市場
該酒店市場的大部分酒店開發(fā)時間較早,業(yè)績水平已逐漸進入穩(wěn)定期,住宿率較為穩(wěn)健,基本維持在70%-73%的水平。雖然部分酒店已出現(xiàn)設施老化等問題,但「外灘景觀」這一產(chǎn)品賣點依舊為酒店帶來了較強的溢價能力,保證其相對健康的平均房價。然而,隨著南京西路、靜安寺、徐匯等其他城市核心區(qū)新型奢華品牌及產(chǎn)品的入市,傳統(tǒng)奢華酒店仍然不可避免的受到?jīng)_擊,但調(diào)研結果顯示,品牌稀缺性較強、品牌價值鮮明的酒店仍有更強的保值能力,房價溢價能力得以彰顯。此外,隨著「商旅結合(bleisure)」出行模式的增加,有特色的城市度假型產(chǎn)品競爭力凸顯。
「流量型」南京西路靜安寺核心商圈奢華酒店市場
該市場近幾年奢華酒店供給相對穩(wěn)定,周邊分布高密度的辦公業(yè)態(tài),商務需求強勁,平均住宿率可達到75%這一較高水平,「流量型」市場特征明顯。從平均房價來看,由于商務需求存在一定預算上限,導致現(xiàn)階段這類酒店的市場房價存在瓶頸。但隨著未來部分城市更新項目的發(fā)展、新文化及科技產(chǎn)業(yè)的引入、以及潛在奢華精品酒店的開發(fā),該區(qū)域或?qū)⒆⑷胄碌南M活力,為酒店捕獲多元化客源提供了有利條件,從而給予房價較大的上升空間。
「價值型」小型奢華精品酒店市場
對于「價值型」小型奢華精品酒店市場,一方面,該定位產(chǎn)品憑借較高的品牌號召力、獨特的產(chǎn)品、設計風格、地理位置、個性化服務以及較小的客房體量,可以有效實現(xiàn)較高的客房溢價能力,充分帶動客房收入;此外,依托其產(chǎn)品的稀缺性,酒店能夠相對容易地捕獲到高端商務宴請、VIP社交活動等小眾高端需求,帶動酒店在有限規(guī)模下的綜合收益提升。
另一方面,這類酒店較強的品牌溢價能力對于其所在綜合項目中的其他業(yè)態(tài)(如住宅及商業(yè)等)也有明顯的價值提升作用。從近幾年的業(yè)績變化趨勢來看,這類酒店的平均房價自開業(yè)以來保持了持續(xù)增長的態(tài)勢,且疫情導致上海本地高端旅游散客無法出國,相比于其他兩個競爭群組,小型奢華精品酒店市場業(yè)績不降反增,可見這類產(chǎn)品符合新一代高凈值人群所追求的生活方式,消費潛力值得進一步挖掘。
走進市場,看「品牌及產(chǎn)品」溢價
為更好的分析與體現(xiàn)上海奢華酒店市場中各類酒店的溢價能力與表現(xiàn),調(diào)研酒店依照不同的品牌及產(chǎn)品定位,被分為了潮牌先驅(qū)、城中度假與經(jīng)典奢華三大類別,并分別從客房溢價、創(chuàng)收能力及利潤空間三個維度,衡量其溢價表現(xiàn)。
01 潮牌先驅(qū)
客房溢價可觀
潮牌酒店以具有獨特風格及設計感的產(chǎn)品進行差異化競爭,能夠更容易捕捉到高支付能力的年輕客源。大部分潮牌酒店的平均房價相較于同等定位的產(chǎn)品,有20%-30%的溢價空間。調(diào)研結果分析顯示,不同的潮牌酒店溢價增量差異明顯,其中主要影響因素體現(xiàn)在品牌知名度、大眾消費者的接受程度、以及「潮流」是否進化成為「獨立IP」為潮牌保值。
創(chuàng)收能力高度依賴品牌號召力
由于上海大部分奢華潮牌酒店開業(yè)較晚,其品牌號召力對于除客房以外其他業(yè)態(tài)的帶動還需一定的培育期,潮牌酒店的綜合創(chuàng)收能力仍有較大提升空間。
「潮牌酒店如何保持創(chuàng)收持續(xù)力」這一問題的答案,在以往的潮牌酒店成功經(jīng)驗中可以被總結為「以品牌能級制勝」。酒店通過與已有成熟品牌價值及形象的品牌進行跨界合作,并依托其品牌號召力吸引差異化餐飲、零售等業(yè)態(tài),實現(xiàn)不可復制的「潮流集合體」。但該類模式下的品牌選擇存在局限性,其模式是否普遍成功也有較大的不確定性。因此,在潮牌酒店擴張期的當下,跳出「舊潮流」怪圈,不斷發(fā)掘可撼動消費力的創(chuàng)新玩法及內(nèi)容,成為未來潮牌酒店可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素。
利潤空間有待進一步挖掘
大部分潮牌酒店會配置較為豐富的餐飲設施,例如開設特色餐廳等,導致餐飲成本相對較高,限制了整體經(jīng)營毛利水平。另一方面,由于潮牌酒店除去常規(guī)的運營成本外,會產(chǎn)生較多與品牌附加產(chǎn)品及IP相關的額外支付,整體成本較難把控。因此,未來潮牌酒店還需通過提高創(chuàng)收能力以挖掘更大的利潤空間。
02 城中度假
房價堅挺,產(chǎn)品「保鮮度」高
城中度假酒店依托差異化產(chǎn)品的亮點,房價一直處于中上游的水平。度假屬性強的酒店在疫情下實現(xiàn)了平均房價的增長,這表明消費者愿意為「宅度假」類產(chǎn)品支付更高的價格。后疫情時期,以國內(nèi)游為主的內(nèi)循環(huán)需求將穩(wěn)定持續(xù),且隨著「輕康養(yǎng)、健康游」等生活方式的日趨流行,給予城中度假產(chǎn)品更多的發(fā)展機遇。
創(chuàng)收能力有待進一步提升
由于城中度假酒店大多位于上海核心區(qū),開發(fā)規(guī)模相對較小,餐飲及宴會設施配套相對有限,主要以客房收入(大約可占總收入的60%-70%)帶動整體坪效水平。因此,針對該類酒店產(chǎn)品,未來應注重在其公共空間的多功能化經(jīng)營,以豐富收入來源;另一方面,可依托其強度假屬性、強康養(yǎng)概念的亮點,開發(fā)衍生類品牌產(chǎn)品,以刺激二次消費,提高客單價。
利潤空間相對健康
整體來看,城中度假產(chǎn)品可實現(xiàn)較高的客房利潤,且運營成本相對可控,大部分酒店可實現(xiàn)30%-40%較為健康的經(jīng)營毛利率水平。
03 經(jīng)典奢華
客房溢價「危中尋機」
由于大部分經(jīng)典奢華酒店產(chǎn)品更新速度較慢,難以滿足需求的快速迭代,平均房價受到新一代產(chǎn)品的沖擊,甚至部分酒店采取了「降維打擊」策略以保證市場份額。然而,從我們的市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn),經(jīng)典型奢華酒店套房產(chǎn)品將成為未來帶動平均房價的增長點。這類產(chǎn)品吸引了大量的高端商務差旅人士,這一對品牌忠誠較高且更看重經(jīng)典奢華品牌的品牌內(nèi)涵、品牌號召力及有保障的服務水平的客源。此外,隨著三代同堂家庭出游需求的增加,對于經(jīng)典奢華型酒店套房的使用率也不斷提升,未來酒店可通過定向捕獲偏好套房的細分客源,提高付費套房的比例,帶動整體平均房價。
創(chuàng)收能力顯著
上海經(jīng)典型奢華酒店依托其品牌知名度及強大的會員體系,能夠吸引到更加廣泛的客源群體,且酒店都配備完善的餐飲及宴會設施,并以知名度較高的品牌樹立口碑,很大程度上帶動了其設施使用率,餐飲及宴會需求,從而帶動酒店綜合收入及整體坪效。
利潤空間相對可觀
大部分經(jīng)典型奢華酒店的體量相對較大,一般在300間以上,在運營管理上可實現(xiàn)較高的規(guī)模效應,有利于高效地分攤運營成本,因此利潤水平相對可觀。但基于不同收入來源及成本策略因素(如人房比、餐椅收入占比、市場營銷力度等)的影響,經(jīng)典型奢華酒店利潤空間仍存在一定差異。
放眼未來,探「消費」趨勢
消費需求快速迭代與疫情帶來的諸多不確定性,使得酒店需要關注和細化自身的用戶市場,提升客源獲取能力,以實現(xiàn)現(xiàn)階段的持續(xù)性發(fā)展?;谠缜搬槍Ω叨讼M人群客群畫像、出行需求、產(chǎn)品偏好等多方面調(diào)研的統(tǒng)計結果,以下四類細分客源充分展現(xiàn)了其出游欲望及潛在消費能力。
四類細分客源的消費趨勢
# 年輕一代 | 有品味和人設的獨立思想家
20-30歲的年輕客源正在逐漸成為奢華酒店的消費主力,其所選擇的品牌代表著自己對于生活方式的追求;同時,他們自我需求明確,喜歡在產(chǎn)品及服務的選擇上有更強的自主性,并且更加注重體驗的私人定制化及私密感。
# 她經(jīng)濟 | 自我意識覺醒的顏值控
女性經(jīng)濟成為奢華酒店消費的熱門話題,其消費觀念也逐漸從「將就」變?yōu)?「講究」,喜歡好看的、好拍的、好玩的,奢華酒店逐漸成為了她們社交及體驗生活的載體。
# 退休中產(chǎn) | 「返老還童」的生活享受者
50-60歲的新潮老人也是奢華體驗的愛好者,他們有較強的消費水平,并有相對寬裕的娛樂時間,追求精致體驗及文化情懷,偏好具有歷史文化感的奢華酒店,希望可以在「舊文化」中感受「新體驗」。
# 家庭伙伴 | 經(jīng)濟自由的「享樂達人」
越來越多的年輕家庭重視體驗新事物與新場景,在對雙臥套房表現(xiàn)出較強需求之外,這類客人同時追求一站式的套餐體驗,且價格敏感度較低,并愿意為新奇體驗支付更高的價格。
高端消費人群向往的酒店設施及體驗項目
從高端消費人群向往的酒店設施及體驗來看,當?shù)匚幕w驗、戶外活動體驗及專車接送為普遍期待及最常使用的特色服務。此外調(diào)研結果還顯示,男性和女性其實在這方面也存在一定的需求偏好差異。女性消費者偏向感性消費,使用私人管家及參加體驗活動比例更高,男性則更注重目的消費,使用餐飲、圈子社交和親子活動比例更高。
此外,在按資產(chǎn)規(guī)模篩選出的30%最高凈值人群中,高凈值受訪者更常使用與兒童相關的個性化服務;另外,私廚私宴/餐廳代訂服務愈發(fā)重要,反映了高凈值受訪者在餐飲消費端要求更高、支付意愿更高,對所選餐飲服務也更加挑剔。酒店如若能夠與難以預訂的高檔餐廳及私廚服務達成合作,也或?qū)椭频晡喔邇糁凳茉L者。
奢華酒店如何在新興消費市場下實現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢?
面對后疫情后的不確定性、復雜性及易變性,奢華酒店市場更需要靈活變通,在挑戰(zhàn)中尋找機遇。隨著消費迭代加速及客群的細分化,奢華酒店更需要通過加強品牌內(nèi)涵,明確品牌調(diào)性,打造情感連接,以實現(xiàn)品牌賦
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