如何找到適合酒店投資城市？

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綜上，坐落于城市且能為消費(fèi)者提供良好的目的地休閑度假體驗(yàn)的【城市度假酒店】正被行業(yè)寄予厚望。城市度假酒店一般選址于城市中擁有標(biāo)志性風(fēng)光的地方，或隱匿于人文歷史色彩濃郁的老城區(qū)中，借助周邊的美景，結(jié)合酒店內(nèi)度假酒店所必備的美食、SPA、活動(dòng)甚至于購(gòu)物等設(shè)施，為消費(fèi)者提供“大隱隱于市”的閑適?！境鞘卸燃倬频辍坎粌H免去了傳統(tǒng)度假來(lái)回奔波的舟車勞頓之苦，還能通過(guò)別出心裁的產(chǎn)品設(shè)計(jì)&服務(wù)和文化音樂(lè)等豐富活動(dòng)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)度假體驗(yàn)。從一定意義上來(lái)說(shuō)，城市度假酒店正在傳統(tǒng)的酒店業(yè)態(tài)中重塑度假生活方式。

城市度假酒店未來(lái)發(fā)展幾何？

確實(shí)，對(duì)于大都市的消費(fèi)客群而言，碎片化的休閑時(shí)間讓傳統(tǒng)度假產(chǎn)品“遙不可及”。而后疫情時(shí)代也更注重安全和便利性。攜程發(fā)布的《2022年春節(jié)旅游預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，截至1月20日，通過(guò)攜程平臺(tái)預(yù)訂本省旅游度假產(chǎn)品的訂單量占比達(dá)65%，省內(nèi)游訂單相較2019年春節(jié)增長(zhǎng)顯著。

消費(fèi)需求引導(dǎo)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，伴隨著度假休閑需求越來(lái)越旺盛，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型的城市度假酒店將成為酒店市場(chǎng)的后起之秀，不斷崛起。目前已經(jīng)有諸多酒店品牌抓住機(jī)會(huì)入局，比如早期的悅榕莊，2019年改變發(fā)展策略的花間堂，凱悅酒店集團(tuán)旗下的阿麗拉上海、錦江酒店（中國(guó)區(qū)）旗下的新創(chuàng)品牌歐暇·地中海酒店等。

澳門悅榕莊、上海外灘悅榕莊以及天津悅榕莊都將城市作為旅游目的地，配備核心產(chǎn)品悅榕SPA，再結(jié)合項(xiàng)目周邊豐富的文化商業(yè)、主題游娛、商業(yè)演藝等資源，為消費(fèi)者提供良好的度假體驗(yàn)?；ㄩg堂于2019年開(kāi)啟城市度假之旅，先后進(jìn)入北京、上海等大城市。第一家城市度假酒店——北京花間堂·后海，充分融入并彰顯北京的特色和魅力，第一家上?；ㄩg堂則坐落于上海外灘，擁有得天獨(dú)厚的地理位置。

作為阿麗拉城市度假型酒店的全球旗艦店，阿麗拉上海選址于上海靜安區(qū)，毗鄰南京西路商圈，擬以親近自然的品牌內(nèi)核結(jié)合上海多元的文化氣質(zhì)，打造出一個(gè)都市里的世外桃源。而歐暇·地中海酒店則圍繞地中海風(fēng)情主題，通過(guò)MINI中央廣場(chǎng)，時(shí)光走廊，及愛(ài)琴海天臺(tái)等衍生的模塊化特色產(chǎn)品，以文化IP賦能消費(fèi)升級(jí)，滿足消費(fèi)者文化需求及精神體驗(yàn)。

大家都圍繞【城市度假酒店】這個(gè)充滿生機(jī)的品類排兵布陣。對(duì)于當(dāng)下正困于營(yíng)收困難的酒店行業(yè)而言，以城市度假酒店的模式，做好本地生活方式也不失為一種破局之法。正如華美顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師趙煥焱所說(shuō)：“現(xiàn)在城市度假酒店還沒(méi)有出類拔萃的品牌，正是爭(zhēng)取建立優(yōu)勢(shì)品牌的好時(shí)機(jī)?！敝皇且龊贸鞘卸燃倬频瓴⒎且资?，是對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、內(nèi)容輸出和渠道營(yíng)銷等多方面的考驗(yàn)。

城市度假酒店搶占生態(tài)位的4項(xiàng)必備技能

回歸商業(yè)底層邏輯，任何能占據(jù)優(yōu)勢(shì)或是形成強(qiáng)大勢(shì)能的品牌都是因?yàn)橛狭耸袌?chǎng)的訴求，并解決了各個(gè)利益相關(guān)方的痛點(diǎn)。所以要搶占城市度假酒店生態(tài)位，則必須具備如下的技能：

以更具靈活性的項(xiàng)目選址保證易抵達(dá)

和以往奔赴遠(yuǎn)方目的地的度假不同，城市度假酒店的立命之本在于“距離近”，不再硬性苛求大而全，而是在有限的城市物業(yè)資源中進(jìn)行更具靈活的選址，接受小而美，并跨界融合周邊豐富的業(yè)態(tài)，為消費(fèi)者打造一站式游購(gòu)?qiáng)史?wù)。

#以多元化的產(chǎn)品激發(fā)消費(fèi)者出行欲望#

城市度假酒店已經(jīng)成為很多消費(fèi)者都市家庭游、親子游的優(yōu)質(zhì)選擇。這就要求城市度假酒店的產(chǎn)品能同時(shí)滿足老中幼三個(gè)年齡群體的需求，兼具游樂(lè)性、文化性、休閑性和體驗(yàn)性。與此同時(shí)，城市度假酒店還需要以互動(dòng)體驗(yàn)的形式，打造符合消費(fèi)者訴求的度假產(chǎn)品，以更奇特的住宿產(chǎn)品、更別致的景觀構(gòu)造、更特色的文化體驗(yàn)，增加消費(fèi)者出行欲望，刺激消費(fèi)。

以融合的業(yè)態(tài)滿足客群不同時(shí)段的需求#

“宅酒店”是城市度假酒店的核心特色，這就意味著，酒店內(nèi)的業(yè)態(tài)不能像傳統(tǒng)商務(wù)酒店一樣過(guò)于單一，而是需要巧妙融合各類型的業(yè)態(tài)，引入文化、IP等場(chǎng)景融合和功能疊加，成為場(chǎng)景重構(gòu)的布局要地；并做好居住服務(wù)體系、游玩服務(wù)體系和商業(yè)服務(wù)體系，以滿足消費(fèi)者在不同時(shí)段的需求，為之提供一個(gè)不出酒店的理由。

#以新潮的營(yíng)銷模式構(gòu)建反饋更直接的矩陣#

雙向奔赴的感情是更為持久的，酒店產(chǎn)品和品牌的構(gòu)建也如是。在短視頻等社交媒體傳播狂潮下，城市度假酒店需要借助這些形式，讓自己的好產(chǎn)品好服務(wù)觸達(dá)更多人。在這些社交平臺(tái)上種草的同時(shí)，城市度假酒店也能及時(shí)收到消費(fèi)客群的反饋，優(yōu)化自身產(chǎn)品，兩者間實(shí)現(xiàn)正向的能量循環(huán)，共建優(yōu)質(zhì)品牌。

結(jié)語(yǔ)

群眾是基礎(chǔ)，對(duì)于酒店而言也不例外。以往，酒店更多是解決商務(wù)人群和外來(lái)游客的住宿問(wèn)題，但現(xiàn)在它已經(jīng)從“一張床”進(jìn)化到了“目的地”和社交空間，消費(fèi)者正將酒店作為場(chǎng)景，獲取更加個(gè)性化、內(nèi)容豐富的度假體驗(yàn)。這確實(shí)非?？己似放七\(yùn)營(yíng)者的能力和功底，因?yàn)橐怀刹蛔兊膱?chǎng)景對(duì)于消費(fèi)者并沒(méi)有持續(xù)的吸引力，這也是很多網(wǎng)紅項(xiàng)目無(wú)法實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)紅的原因。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士總結(jié)道：“抓住精神內(nèi)核(文創(chuàng)IP支撐)、打造專屬特色(場(chǎng)景力構(gòu)建)，再加上吸睛爆品運(yùn)營(yíng)(網(wǎng)紅系品牌)，三者合一才有可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)客流的引入?！备鼮橹匾氖?，在消費(fèi)者生活方式不斷變化的同時(shí)，城市度假酒店要持續(xù)創(chuàng)新，擁有不斷自我迭代的能力。正如酒店資深收益管理專家祖長(zhǎng)生所說(shuō)：“如果酒店要針對(duì)該市場(chǎng)布局，更多的是要考慮如何在疫情常態(tài)化的市場(chǎng)中立足，開(kāi)發(fā)“時(shí)令”新產(chǎn)品，如親子、電競(jìng)、電影等?！?/p>