被疫情偷走的三年,酒店業(yè)正在加速洗牌
被疫情偷走的三年,酒店業(yè)正在加速洗牌
來(lái)源:客棧幫手 侵刪
2018年底,市場(chǎng)已經(jīng)感受到了絲絲壓力。當(dāng)時(shí),中央政府提出了“新周期”的概念,過(guò)熱的產(chǎn)業(yè)面臨宏觀(guān)政策調(diào)整,尤其是地產(chǎn)行業(yè)。酒店業(yè)作為地產(chǎn)行業(yè)的重要配套以及和經(jīng)濟(jì)的晴雨表,也面臨著調(diào)整和不確定性。當(dāng)市場(chǎng)正打算探索調(diào)整的步伐時(shí),2020年疫情爆發(fā),一切戛然而止。這個(gè)預(yù)計(jì)為短暫性停擺的暫停鍵,按下后竟然持續(xù)到了2022年的這個(gè)時(shí)候。
01 酒店業(yè)正在加速洗牌
酒店業(yè)的洗牌正在加速上演。幾十萬(wàn)家酒店的連鎖化是近幾年酒店業(yè)發(fā)展的主要話(huà)題。連鎖化的過(guò)程不僅僅是新增,而是存量的供給側(cè)改革。比如有50萬(wàn)家酒店,其中10萬(wàn)家是連鎖酒店,那么連鎖率是20%。疫情前,50萬(wàn)家酒店在增長(zhǎng),10萬(wàn)家酒店也在增長(zhǎng),但連鎖化增長(zhǎng)緩慢。進(jìn)入到當(dāng)下,50萬(wàn)家酒店減少了10萬(wàn)家,剩下40萬(wàn)家,即使仍有10萬(wàn)家連鎖酒店,連鎖率增長(zhǎng)為25%。這也預(yù)示著,每增加一家連鎖酒店,至少會(huì)有三家單體酒店走向消亡。
疫情加速了酒店業(yè)的洗牌,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的住宿產(chǎn)品被迅速淘汰。在有限客源的競(jìng)爭(zhēng)下,存量酒店和新增酒店必須考慮適應(yīng)當(dāng)前客源的消費(fèi)吸引力,******限度的引流僅有的客源。當(dāng)一個(gè)城市擁有了太多的酒店,客源無(wú)法滿(mǎn)足這些酒店的入住需求之后,酒店業(yè)的內(nèi)卷就會(huì)出現(xiàn)。也預(yù)示著客戶(hù)有了更多的選擇。在這種情況下,這個(gè)城市的一些酒店勢(shì)必會(huì)倒閉破產(chǎn),剩下的需要考慮迭代更新,以迎合數(shù)量有限的顧客,也許連鎖化是最好最簡(jiǎn)單的選擇。
02 發(fā)力中高端市場(chǎng)
在這個(gè)充滿(mǎn)焦慮和不安的后疫情時(shí)代,各大酒店企業(yè)正將目光瞄準(zhǔn)中高端市場(chǎng),摩拳擦掌,開(kāi)始新一輪的“內(nèi)卷之戰(zhàn)”。
在2022年的市場(chǎng)布局中,發(fā)力中高端市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)各大酒店企業(yè)的共同目標(biāo)。在已上市的錦江、華住、首旅三大龍頭中,錦江酒店計(jì)劃到2022年底新開(kāi)連鎖有限服務(wù)酒店1500家,簽約連鎖服務(wù)酒店2500家,加快核心業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)的布局;華住集團(tuán)在財(cái)報(bào)中表示,預(yù)計(jì)2022年將預(yù)期開(kāi)設(shè)約1500家酒店,收入預(yù)計(jì)較同期增長(zhǎng)15%-20%或4%-9%;首旅如家雖未有公開(kāi)計(jì)劃披露,但其2021年開(kāi)業(yè)的1418家酒店中,有276家是新的中高端酒店。截至2021年底,其高端酒店占比已達(dá)到23.4%。
為什么酒店行業(yè)頭部企業(yè)在利潤(rùn)不樂(lè)觀(guān)的情況下還在繼續(xù)拓展中高端市場(chǎng)?答案是——可觀(guān)的增長(zhǎng)空間。
受消費(fèi)升級(jí)影響,中高端酒店市場(chǎng)是當(dāng)前酒店市場(chǎng)中增長(zhǎng)潛力******的。數(shù)據(jù)顯示,2019年底,我國(guó)中高端客房數(shù)量?jī)H為501萬(wàn)間,占比29%;豪華客房數(shù)量為110.6萬(wàn)間,占比6%。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),酒店結(jié)構(gòu)和居民收入結(jié)構(gòu)并未實(shí)現(xiàn)充分匹配,結(jié)構(gòu)優(yōu)化的空間相當(dāng)大。再加上后疫情時(shí)代消費(fèi)者心理的變化,更具保障、服務(wù)更全面的中高端酒店市場(chǎng)認(rèn)可度也在持續(xù)走高,成為酒店市場(chǎng)中極具潛力的細(xì)分領(lǐng)域。
然而,僅有速度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。中高端酒店市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)住宿及相關(guān)配套服務(wù)的要求更加苛刻,勢(shì)必開(kāi)啟新一輪硬件設(shè)施與軟服務(wù)能力的比拼。
03 線(xiàn)上美好生活的用心創(chuàng)造
線(xiàn)下受限、思維活躍的酒店人注意到了消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)于線(xiàn)上生活的依賴(lài)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2021年,全國(guó)網(wǎng)上零售額達(dá)到13.1萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)14.1%,增速比上年加快3.2個(gè)百分點(diǎn)。其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額已達(dá)10.8萬(wàn)億元,首次突破10萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)12.0%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的占比為24.5%,對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為23.6%。
國(guó)家發(fā)改委表示,為更好滿(mǎn)足常態(tài)化疫情防控需要,積極發(fā)展線(xiàn)上消費(fèi),促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下消費(fèi)深度融合,培育壯大智慧零售、智慧旅游、數(shù)字文化、智慧體育等新型消費(fèi)業(yè)態(tài)和模式?!熬频耆绾螌⒆约旱漠a(chǎn)品轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上?”成為大家思考的核心。
餐飲外賣(mài)已經(jīng)成為高端及以上酒店,尤其是高星級(jí)酒店的普遍選擇。單人餐、家庭套餐、團(tuán)餐、下午茶、年夜飯...在無(wú)法到店就餐的當(dāng)下,酒店想以外賣(mài)形式承包飲食,照顧好消費(fèi)者的胃。此外,很多酒店品牌還開(kāi)展直播營(yíng)銷(xiāo),不僅銷(xiāo)售酒店預(yù)售套餐產(chǎn)品,還為其推薦好物,方便消費(fèi)者將酒店的尊享旅居住宿體驗(yàn)復(fù)刻到家中。
這過(guò)程中,有的酒店結(jié)合之前在電商方面的沉淀,繼續(xù)貼合消費(fèi)者需求進(jìn)行美物研發(fā)和嚴(yán)選,比如麗楓酒店;有的酒店推出跨境電商平臺(tái),比如首旅如家酒店集團(tuán);還有酒店與電商巨頭合作,以一般貿(mào)易+保稅跨境兩種業(yè)態(tài)模式,讓消費(fèi)者在線(xiàn)上線(xiàn)下都能享受到優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口商品和優(yōu)惠價(jià)格,比如海南三亞紅樹(shù)林度假世界。
在這個(gè)過(guò)程中,一些酒店結(jié)合之前在電商領(lǐng)域的沉淀,繼續(xù)貼合消費(fèi)者需求進(jìn)行美物研發(fā)和嚴(yán)選;一些酒店推出了跨境電商平臺(tái);還有酒店和電商巨頭合作,以一般貿(mào)易和保稅跨境兩種業(yè)態(tài)模式,讓消費(fèi)者在線(xiàn)上線(xiàn)下都能享受到優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口商品和優(yōu)惠的價(jià)格。
從線(xiàn)下的到店體驗(yàn)到線(xiàn)上電商優(yōu)選,從美食到居家美物,酒店正為消費(fèi)者全力打造美好時(shí)光,驅(qū)散疫情帶來(lái)的陰霾,創(chuàng)造幸福感。
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