國(guó)內(nèi)酒店業(yè)發(fā)掘增長(zhǎng)曲線

來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 侵刪

　　道阻且艱，行則將至。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)無(wú)疑正在經(jīng)歷一場(chǎng)修行。

　　上半年，受疫情影響，本土酒店集團(tuán)短期承壓，業(yè)績(jī)不佳。華住集團(tuán)、錦江酒店、首旅酒店等國(guó)內(nèi)酒店巨頭企業(yè)陷入虧損，金陵飯店、君亭酒店雖然保住盈利，但凈利潤(rùn)同比下滑。然而，面對(duì)陰霾，酒店巨頭們并沒(méi)有坐以待斃。

       如何抵御不確定性挑戰(zhàn)，構(gòu)建穿越周期的能力，成為必答題。

　　“面對(duì)外部環(huán)境的不確定性，我們一直專注于加強(qiáng)核心能力，建立一個(gè)能夠跨越不同經(jīng)濟(jì)周期的彈性組織，并將繼續(xù)關(guān)注可持續(xù)的高質(zhì)量增長(zhǎng)。”華住集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)季琦近日在業(yè)績(jī)會(huì)上表示。

　　21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者注意到，從營(yíng)收數(shù)據(jù)上看，部分本土酒店集團(tuán)保住了增長(zhǎng)。而疫情對(duì)于整個(gè)酒店行業(yè)的考驗(yàn)，則使得本土酒店集團(tuán)必須貫穿好長(zhǎng)期主義的底層思維模式。

　　調(diào)整開(kāi)店節(jié)奏

　　意料之中，受疫情影響，國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)上半年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)整體并不樂(lè)觀。

　　華住集團(tuán)報(bào)告期內(nèi)的營(yíng)收規(guī)模居首位，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入60.63億元，同比增長(zhǎng)2.52%。錦江酒店、首旅酒店緊隨其后，上半年分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入50.43億元、23.31億元，同比分別下降4.18%、25.88%。另一家上半年?duì)I收實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的酒店公司是金陵飯店，報(bào)告期內(nèi)，該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.58億元，同比增長(zhǎng)6.66%。而華天酒店、君亭酒店報(bào)告期內(nèi)的營(yíng)業(yè)收入均有所下滑。

　　“2022年第二季度以來(lái)，國(guó)內(nèi)多地疫情反復(fù)，社服公司受到顯著影響、業(yè)績(jī)承壓。分板塊來(lái)看，旅游酒店等異地出行受到較大沖擊?！敝薪鸸静惋嬄糜窝芯繄F(tuán)隊(duì)指出。

　　在疫情的擾動(dòng)下，酒店行業(yè)的盈利表現(xiàn)整體不佳。

　　財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，上半年，華住集團(tuán)、錦江酒店、首旅酒店等三大國(guó)內(nèi)酒店巨頭均陷入虧損——華住集團(tuán)凈虧損9.8億元，2021年同期盈利1.3億元；錦江酒店虧損1.18億元，2021年同期盈利0.05億元；首旅酒店則虧損4.26億元，2021年同期盈利1.05億元。

　　龍頭酒店集團(tuán)由盈轉(zhuǎn)虧，這與其自身較為龐大的體量和一線城市占比較大不無(wú)關(guān)系。截至今年6月份，華住集團(tuán)、錦江酒店、首旅酒店全球范圍內(nèi)的酒店數(shù)量分別為8176家、10975家、5942家。其中，在北上廣深這四大一線城市，錦江酒店、首旅酒店開(kāi)業(yè)數(shù)量分別達(dá)2279家、858家，而報(bào)告期內(nèi)，這些一線城市均不同程度地受到疫情的沖擊。

　　事實(shí)上，針對(duì)疫情帶來(lái)的影響，本土酒店集團(tuán)不得不坦然面對(duì)。華住集團(tuán)首席執(zhí)行官金輝便表示，第二季度，疫情嚴(yán)重影響了國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，特別是4月及5月多個(gè)城市的業(yè)務(wù)因防疫政策而受影響。但金輝也指出，自5月下旬以來(lái)，復(fù)蘇已經(jīng)顯現(xiàn)——RevPAR（平均可出租客房收入）已開(kāi)始反彈，于6月恢復(fù)至2019年水平的86%，并于7月進(jìn)一步提高至90%。

　　不過(guò)，面對(duì)短期的經(jīng)營(yíng)壓力，本土酒店集團(tuán)還是不得不調(diào)整開(kāi)店節(jié)奏，來(lái)控制整體的資產(chǎn)體量，維持穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

　　今年上半年，錦江酒店新開(kāi)業(yè)584家，凈增開(kāi)業(yè)362家，首旅酒店新開(kāi)店數(shù)量則為342家。與去年同期相比，兩家酒店集團(tuán)開(kāi)店數(shù)量均有所下滑。值得一提的是，錦江酒店、首旅酒店均下調(diào)了全年開(kāi)店指引——前者全年目標(biāo)降至1200家，后者降至1300~1400家。而華住集團(tuán)也明確表示，未來(lái)一至兩年內(nèi)加速推出經(jīng)濟(jì)型軟品牌酒店市場(chǎng)，并暫停提供或更新有關(guān)全年收入及開(kāi)設(shè)酒店的指引，直至情況有所改善。

      發(fā)掘增長(zhǎng)曲線

　　雖然上半年本土酒店巨頭業(yè)績(jī)集體承壓，但其海外市場(chǎng)的表現(xiàn)堪稱為數(shù)不多的亮點(diǎn)。

　　當(dāng)前，華住集團(tuán)和錦江酒店在海外市場(chǎng)布局力度不小。根據(jù)財(cái)報(bào)，華住德意志酒店的RevPAR恢復(fù)呈現(xiàn)逐月上升趨勢(shì)，二季度RevPAR同比上升233.3%，且7月份已經(jīng)超過(guò)2019年達(dá)到103%。

　　錦江酒店上半年的境外業(yè)務(wù)整體平均RevPAR恢復(fù)到2019年同期的89.62%，其中2022年第二季度恢復(fù)到2019年同期的97.75%。與去年同期相比，今年上半年其境外業(yè)務(wù)的整體平均RevPAR比上年同期增長(zhǎng)74.08%，7月份境外整體平均RevPAR是2019年同期的106%。

　　值得一提的是，為深入推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，滿足海外業(yè)務(wù)發(fā)展需要，錦江酒店擬發(fā)行GDR（全球存托憑證），赴瑞士證券交易所上市。此次GDR新增的基礎(chǔ)證券A股股票不超過(guò)2億股，不超過(guò)此次發(fā)行前公司普通股總股本的18.70%。而所得的募集資金，將用于拓展及升級(jí)主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)際化布局，進(jìn)行戰(zhàn)略收購(gòu)，補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金和其他一般企業(yè)用途等。

　　除了海外市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌矩陣構(gòu)建是當(dāng)前的重點(diǎn)任務(wù)。這其中，發(fā)力中高端依然是本土酒店巨頭們的共同選擇。

　　今年上半年，首旅酒店集中資源大力發(fā)展中高端酒店。截至報(bào)告期末，該公司中高端酒店數(shù)占比提升至24.44%，且其中高端產(chǎn)品占酒店收入達(dá)到50.7%。

　　華住集團(tuán)中高端品牌則迎來(lái)收獲期。截至6月末，其中高檔品牌在中國(guó)市場(chǎng)的在營(yíng)酒店達(dá)445家，管道酒店229家。而在二季度，華住集團(tuán)旗下中高端個(gè)性化設(shè)計(jì)酒店品牌漫心已經(jīng)開(kāi)出了第100家酒店；以人文特色為核心的精品度假酒店品牌花間堂和旗下花間系列品牌則著力拓寬高檔休閑度假市場(chǎng)的發(fā)展路徑；定位翻牌市場(chǎng)的美侖品牌，也在積極挖掘市場(chǎng)上的翻牌機(jī)會(huì)。

　　錦江酒店同樣有所收獲。依托資產(chǎn)置換和外延并購(gòu)，該公司在中端市場(chǎng)的主力品牌維也納、麗楓、錦江都城等多品牌，擠進(jìn)連鎖酒店中端市場(chǎng)前十；中高端品牌維也納國(guó)際，三年門店復(fù)合增速則高達(dá)58%。

　　不過(guò)，隨著中高端酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在力拓市場(chǎng)規(guī)模之時(shí)，如何確?？捎^的投資收益率，亦成為各大酒店集團(tuán)發(fā)掘新增長(zhǎng)曲線的基礎(chǔ)。