旅界 · theodore熙少

原本被人遺忘的單體酒店市場(chǎng)，再次被華住集團(tuán)創(chuàng)始人季琦的一句話點(diǎn)燃。

洗牌生死局

9月中旬，季琦在華住世界大會(huì)上稱，OYO在中國(guó)僅剩1567家酒店，而2019年底的時(shí)候這一數(shù)字是10354家，僅僅10個(gè)月時(shí)間就丟掉了近9000家酒店，相當(dāng)于一個(gè)月?lián)p失900家酒店。

另有報(bào)道稱，OYO中國(guó)經(jīng)過(guò)裁員之后目前員工只剩千余名，僅是最多時(shí)的2019年十分之一。

今年3月，一場(chǎng)聲勢(shì)頗為浩大的OYO討薪直播就引起了不少人注意。

討薪主角系OYO各地市場(chǎng)拓展人員，多被拖欠了績(jī)效收入，萬(wàn)般無(wú)奈下前往OYO中國(guó)總部討要薪水。而這幾名員工，僅是OYO“欠薪”爭(zhēng)議的一幕縮影，在直播間內(nèi)還有多名有著同樣遭遇的前員工實(shí)時(shí)關(guān)注著進(jìn)展。

與OYO廝殺良久的華住集團(tuán)旗下你好酒店同樣負(fù)面纏身，年初與怡萊酒店合并后，也一度陷入裁員風(fēng)波。

鳳凰網(wǎng)科技援引知情人士報(bào)道稱，此次裁員涉及幾乎全部部門，公關(guān)，品牌，市場(chǎng)與政府關(guān)系部門全軍覆沒(méi)，運(yùn)營(yíng)，拓展和裝修改造這些業(yè)務(wù)部門也出現(xiàn)較大比例的裁員?？偟牟脝T人數(shù)在1900人左右，占公司全部人數(shù)接近80%。

你好酒店全國(guó)重點(diǎn)布局縮減到江浙滬粵4個(gè)省份，創(chuàng)始人夏青寧被調(diào)任華住會(huì)。

唯一的正面消息是美團(tuán)扶持的輕住集團(tuán)在今年3月融資數(shù)千萬(wàn)美元，但此后在市場(chǎng)上也再無(wú)聲音。

與此同時(shí)，攜程創(chuàng)立的星程酒店、旅悅旗下的索性、同程藝龍旗下的OYU也難逃魔咒，單體酒店聯(lián)盟在過(guò)去的兩年如雨后春筍般層出不窮，又銷聲匿跡于2020。

硬幣的另一面是，單體酒店倒閉數(shù)量逐年增多。

據(jù)季琦世界大會(huì)提供的數(shù)據(jù)稱，近年來(lái)隨著熱潮退去，僅今年內(nèi)倒閉的單體酒店就近15萬(wàn)家，其中單體酒店占比98%。

單體酒店聯(lián)盟如多米諾骨牌一樣被逐一推倒后，整個(gè)行業(yè)已是一地爛泥。

何為武德？

武德是什么？沒(méi)有哪個(gè)單體酒店聯(lián)盟講的清楚。

此前，有業(yè)內(nèi)人士分析2019年OYO高速擴(kuò)張的運(yùn)營(yíng)模式是，用巨額的融資來(lái)補(bǔ)貼酒店業(yè)主的保底收入，快速擴(kuò)張占領(lǐng)市場(chǎng)份額，以此做一份漂亮項(xiàng)目書把VC的錢拿到手，再去圈更多的錢。

而OYO的中國(guó)學(xué)徒實(shí)控人想好好經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)算是有理想有良心的創(chuàng)業(yè)者了。

怕只怕心急的創(chuàng)業(yè)者和背后的OTA巨頭并不想去經(jīng)營(yíng)，只想用OYO同樣的套路，先成立個(gè)公司，與平臺(tái)上的酒店達(dá)成協(xié)議“更名換姓”，快速積累大量成員酒店后，提供半年一載的店長(zhǎng)服務(wù)、裝潢裝飾，后續(xù)再以經(jīng)營(yíng)不善為由申請(qǐng)公司破產(chǎn)或注銷公司，全身而退。

這種做法門檻低，手段隱蔽，模式易復(fù)制，在過(guò)去兩年已非常普遍。

彼時(shí)，行業(yè)內(nèi)頻繁傳出這樣的口號(hào)：“一小時(shí)就有一家新店加盟”、“一秒鐘就能為業(yè)主帶來(lái)新的間晚”。

誘惑下，不少單體酒店業(yè)主紛紛成為各家聯(lián)盟被割的“韭菜”。

但事實(shí)上，相關(guān)資料顯示，雖然我國(guó)單體酒店數(shù)量龐大，但以中小型酒店為主，夫妻店模式居多，并不具備連鎖加盟的條件，我國(guó)的酒店加盟率一直不樂(lè)觀。

據(jù)悉，我國(guó)酒店的品牌連鎖化率只有17%，遠(yuǎn)低于歐洲39%、美國(guó)70%的水平。

疫情加劇了單體酒店的生存困境，不少倒閉的單體酒店將矛頭指向OYO等單體酒店聯(lián)盟。

攜程上一家昔日的OYO酒店業(yè)主稱因?yàn)楹献髦谐霈F(xiàn)一些問(wèn)題，已經(jīng)與OYO解約，目前正在等待OYO出賬單，支付其近10萬(wàn)元左右營(yíng)業(yè)款、爬坡費(fèi)等費(fèi)用。

年初，你好酒店經(jīng)過(guò)短暫三個(gè)月免費(fèi)提供店長(zhǎng)之后，不少單體酒店也紛紛解約，其主要原因是店長(zhǎng)模式增加了業(yè)主的成本，而在沒(méi)有華住會(huì)員的導(dǎo)入的基礎(chǔ)上營(yíng)收提升不明顯，甚至出現(xiàn)了業(yè)主加盟反而虧損的情況。

一地雞毛后，單體酒店聯(lián)盟仿佛空中樓閣。

加速整合

正可謂旱的旱死澇的澇死，單體酒店掙扎求生之際，五星酒店、網(wǎng)紅酒店或許正在迎來(lái)最好的一年。

受國(guó)外疫情、出境游被抑制影響，部分無(wú)法出境的游客將旅行目的地轉(zhuǎn)化為國(guó)內(nèi)的高星酒店、度假村。

數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月,三亞高端酒店入住率已超過(guò)疫情前水平。

優(yōu)勝劣汰之下，勢(shì)必會(huì)有大批單體酒店消失，但這些消失，也是一種“進(jìn)化”，大浪淘沙后留下的高端與精品單體酒店自成一派。

“疫情的確讓單體酒店受挫，但也讓更多業(yè)者看到未來(lái)需要提升和轉(zhuǎn)型之處。比如社交屬性。以前大家都覺(jué)得酒店僅僅是住宿功能，而在疫情之下，很多恢復(fù)快的項(xiàng)目其實(shí)是因?yàn)橛蠯OL（關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖）或者KOC（關(guān)鍵意見(jiàn)消費(fèi)者）的帶動(dòng)，比如一些直播或你身邊人的推廣和影響。更多時(shí)候，酒店在發(fā)揮社交場(chǎng)所的功能。我們甚至要發(fā)揮‘社區(qū)+酒店’的新玩法?！迸鞚?rùn)酒店咨詢及資產(chǎn)管理創(chuàng)始人羅冰清分析。

隨著各行業(yè)復(fù)蘇，酒店業(yè)重新步入正軌，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和消費(fèi)升級(jí)的背景下，第三產(chǎn)業(yè)被視為不錯(cuò)的投資方向。

不少主打“電競(jìng)游玩+酒店”模式的項(xiàng)目在積極推廣，該類項(xiàng)目以年輕客人的“玩家需求”為中心，結(jié)合住宿、娛樂(lè)和賽事等，擴(kuò)大客人的社交空間，增加酒店消費(fèi)的可能。

同時(shí)，今年入夏以來(lái)迅速走紅的新詞“Staycation”代表著推動(dòng)酒店市場(chǎng)復(fù)蘇的重要力量，Staycation熱門目的地城市的單體網(wǎng)紅酒店細(xì)分市場(chǎng)預(yù)計(jì)也將呈現(xiàn)更大的反彈。

摘下了OYO的招牌，昔日OYO酒店業(yè)主陳女士表示準(zhǔn)備引入電競(jìng)、動(dòng)漫等元素吸引周邊學(xué)生，“但不會(huì)再考慮加入輕住等新的單體酒店聯(lián)盟，來(lái)回更換招牌真的很麻煩?！?/p>

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，隨著OYO敗走中國(guó)，在有效整合資源與消費(fèi)者需求的前提下，單體酒店仍需探索前行道路，而單體酒店聯(lián)盟則將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。