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買下萬達(dá)酒店以后盈利沒有
近年來，萬達(dá)似乎一直沒有停下“輕資產(chǎn)”的腳步。
*本文經(jīng)轉(zhuǎn)載自 不執(zhí)著財經(jīng)
近年來，萬達(dá)似乎一直沒有停下“輕資產(chǎn)”的腳步。最近，萬達(dá)集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)布公告稱，截止2021年5月，萬達(dá)集團(tuán)全部退出AMC董事會，僅保留少量股份，萬達(dá)累計收回14.76億美元。此舉意味著，萬達(dá)正式退出了控股9年之久的全球******電影連鎖院線。之后，AMC院線的股價受到?jīng)_擊，一夜之間下跌9%，而且跌勢仍在持續(xù)中。
萬達(dá)集團(tuán)王健林走“輕資產(chǎn)”的道路已經(jīng)有好幾年了，2017年之前萬達(dá)都還走在高負(fù)債、重資產(chǎn)、海外擴(kuò)張的道路，但到了2018年，我們國家開始整頓房地產(chǎn)行業(yè)，便出臺了各種調(diào)控政策，這給房地產(chǎn)業(yè)帶來了較大的沖擊，萬達(dá)集團(tuán)也受到了重創(chuàng)。
更要命的是，當(dāng)時萬達(dá)集團(tuán)還投資了海外項目，當(dāng)時高層也開始對海外融資進(jìn)行打擊，萬達(dá)集團(tuán)此時遭遇雙重壓力。不過，“精明”的王健林卻敏銳地感覺到萬達(dá)集團(tuán)要轉(zhuǎn)型了，要走輕資產(chǎn)的道路了，于是就開始準(zhǔn)備出售名下的13個文化旅游項目和77家酒店業(yè)務(wù)。
此時，正好有融創(chuàng)集團(tuán)和富力集團(tuán)愿意接手王健林的資產(chǎn)項目，只不過將出售的價格壓得很低。融創(chuàng)集團(tuán)僅以199億的價格收購了13個文旅項目，這要比市場價便宜100多億。而富力則以6折的200億的價格吃下了萬達(dá)的77家酒店，共有23202間客房。當(dāng)時，富力集團(tuán)的李思廉認(rèn)為，以200億價格買下77家萬達(dá)酒店，平均每家酒店只用了2.59億，這可是撿了個大便宜。截止2020年6月，富力旗下酒店達(dá)到90家。自此，富力集團(tuán)也成功躋身成為全球******的酒店運營商。
不過，富力集團(tuán)在接盤萬達(dá)77家酒店之后，卻受到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣，以及公共衛(wèi)生事件等因素的影響，出現(xiàn)了業(yè)績連續(xù)虧損。2019年，富力酒店虧損了10.08億元，同比增長了119.62%。2020年，受公共衛(wèi)生事件的影響，上半年又虧損了9.36億元，同比增長122.65%。預(yù)計全年虧損近20億元。而在酒店業(yè)務(wù)長期的虧損之下，富力集團(tuán)的債務(wù)已經(jīng)達(dá)到3475億元。此時，李思廉已經(jīng)為當(dāng)年收購77家萬達(dá)酒店而后悔莫及。
同時，富力集團(tuán)為了擺脫困境，也采取了兩項措施：第一，大規(guī)模裁減員工，以降低成本支出，富力集團(tuán)在去年一年內(nèi)裁員近2萬人。第二，出售重資產(chǎn)，降低負(fù)債率。富力集團(tuán)以63億元的價格，將廣州國際機(jī)場富力綜合園70%的股權(quán)出售給黑石集團(tuán)。海南富力海洋歡樂世界的股份以及向平安不動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓廣州黃埔舊改項目股權(quán)等。不過，即使富力集團(tuán)開始采取走輕資產(chǎn)路線、降低負(fù)債率的措施，但目前的形勢還是不容樂觀。
而萬達(dá)集團(tuán)卻走上了輕資產(chǎn)、低負(fù)債率之路，萬達(dá)還告別了海外重資產(chǎn)業(yè)務(wù)。現(xiàn)在萬達(dá)的業(yè)務(wù)模式是，由客戶出錢，萬達(dá)來替客戶選址，并幫助客戶設(shè)計、建造商場或酒店，并受客戶委托為新建的商場招商引資，還派注駐物業(yè)進(jìn)行管理。同時，萬達(dá)在國內(nèi)的業(yè)務(wù)也朝著大文娛方面發(fā)展。王健林在當(dāng)年危機(jī)重的情況下通過轉(zhuǎn)型來擺脫困境，他的選擇是非常明智的，王健林不愧為一名杰出的商人。
正是由于2018年選擇輕資產(chǎn)、低負(fù)債的轉(zhuǎn)型道路，這才使得王健林的萬達(dá)集團(tuán)迅速擺脫了困境，而且萬達(dá)集團(tuán)的輕資產(chǎn)道路仍在繼續(xù)之中。而富
力集團(tuán)的李思廉卻選擇了高負(fù)債、重資產(chǎn)的道路，當(dāng)年接下萬達(dá)的77家酒店，覺得很劃算，現(xiàn)在卻是為此后悔不已。萬達(dá)王健林其實是順應(yīng)了當(dāng)前的輕資產(chǎn)、降杠桿的大趨勢，而富力集團(tuán)的李思廉錯就錯在了逆勢而為，不幸淪為“接盤俠”，業(yè)績每況愈下。富力集團(tuán)現(xiàn)在要想擺脫困境為時已晚，是有很大難度的。
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