酒店轉(zhuǎn)讓六個(gè)原因分析
酒店轉(zhuǎn)讓六個(gè)原因分析
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隨著酒店品牌化的推行,單體酒店轉(zhuǎn)讓或倒閉的數(shù)量逐漸增加,然后近幾年又開始出現(xiàn)品牌酒店轉(zhuǎn)讓的情況,其實(shí)是屬于正常市場發(fā)展規(guī)律,品牌強(qiáng)勢(shì)化逐漸變成品牌多樣化,然后品牌多樣化最終又走回品牌強(qiáng)勢(shì)化(懂品牌的都知道,一個(gè)人對(duì)品牌認(rèn)識(shí)其實(shí)并不會(huì)這么多,一個(gè)產(chǎn)品基本上就5個(gè)左右的品牌)。我們來總結(jié)一下酒店轉(zhuǎn)讓的原因:
酒店轉(zhuǎn)讓原因一:
地段不好,有很多人喜歡投資酒店,但是資金不足選擇一些偏僻的地方,導(dǎo)致入住率嚴(yán)重不足從而使利潤下降,無奈之下選擇轉(zhuǎn)讓。
酒店轉(zhuǎn)讓原因二:
經(jīng)濟(jì)水平不匹配,這其實(shí)很好理解,例如:把經(jīng)濟(jì)型酒店開到一線城市上,利潤受損;又例如:把高端酒店開在三四線城市導(dǎo)致入不敷出。
酒店轉(zhuǎn)讓原因三:
生活配套不完善,現(xiàn)在很多人都擁有自己的汽車,而以前舊的酒店沒有停車場配套從而影響的酒店正常的運(yùn)營。
酒店轉(zhuǎn)讓原因四:
無心經(jīng)營,現(xiàn)在很多自營的酒店都改成做連鎖酒店,原因營業(yè)一家酒店需要太多精力了。因此有些人甚至選擇轉(zhuǎn)讓。
酒店轉(zhuǎn)讓原因五:
不想出錢裝修,很多舊賓館已經(jīng)老化但是經(jīng)營人員不想重新裝修酒店,因此把酒店轉(zhuǎn)讓出去。
酒店轉(zhuǎn)讓原因六:
其它,有一些是移民搬遷等個(gè)人因素轉(zhuǎn)讓。
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