地產(chǎn)酒店或許迎來(lái)轉(zhuǎn)型“好時(shí)機(jī)？

來(lái)源: HON酒店觀察 侵刪

      近兩年地產(chǎn)日子都不太好過(guò)，原因在于金融政策的調(diào)整和國(guó)家對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)“三道紅線”的設(shè)置，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)大部分地產(chǎn)依靠“高周轉(zhuǎn)”生存的方式得到重大挑戰(zhàn)。進(jìn)入到2022年，加上經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)下降的影響，國(guó)內(nèi)眾多一線房企遭遇前所未有的困難。

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地產(chǎn)危局下的“機(jī)遇”

      但對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)來(lái)講，地產(chǎn)業(yè)始終是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，影響的范圍之廣不可替代。而地產(chǎn)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈更是涉及億萬(wàn)生計(jì)。據(jù)地產(chǎn)研究院相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的地產(chǎn)業(yè)占GDP比重在26%，年近30萬(wàn)億的量級(jí)，這是多么龐大的數(shù)據(jù)；且據(jù)地產(chǎn)研究院數(shù)據(jù)顯示，國(guó)民人均財(cái)富房產(chǎn)的比重超過(guò)60%。故而地產(chǎn)不能倒下，地產(chǎn)倒下的多米諾骨牌效應(yīng)傷害的不僅僅是宏觀經(jīng)濟(jì)，對(duì)每個(gè)人都有深遠(yuǎn)的影響。

      因此，在目前階段下，今年地產(chǎn)業(yè)應(yīng)該已經(jīng)觸底，觸底之后的就是緩慢平穩(wěn)發(fā)展的過(guò)程。地產(chǎn)的方向只是會(huì)結(jié)束高周轉(zhuǎn)高增長(zhǎng)的勢(shì)態(tài)，從而走向存量整合，經(jīng)營(yíng)為主的發(fā)展策略。這也是社會(huì)發(fā)展的必然，對(duì)于國(guó)家來(lái)講，在完成結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)之后，地產(chǎn)依舊將會(huì)被當(dāng)成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。

      對(duì)于酒店行業(yè)來(lái)講，地產(chǎn)業(yè)促進(jìn)了中國(guó)酒店業(yè)30年日新月異的發(fā)展。地產(chǎn)酒店高歌猛進(jìn)的時(shí)代正在隨著地產(chǎn)的困局而結(jié)束，重資產(chǎn)酒店受到了前所未有的挑戰(zhàn)，地產(chǎn)酒店也將進(jìn)入存量時(shí)期。在接下來(lái)的數(shù)年內(nèi)地產(chǎn)酒店會(huì)進(jìn)入資產(chǎn)交易的高峰期。資產(chǎn)交易意味著酒店業(yè)主將會(huì)易主，對(duì)于眾多加盟國(guó)際品牌的地產(chǎn)酒店來(lái)講，或退出品牌，選擇其他成本較低的國(guó)內(nèi)品牌，或保留品牌管理，或在國(guó)際品牌間轉(zhuǎn)換。

      而重資產(chǎn)下的地產(chǎn)酒店，或許正在迎來(lái)輕資產(chǎn)的改革時(shí)代，這也是卸下包袱輕裝上陣的時(shí)候。對(duì)于國(guó)內(nèi)正在走自主品牌發(fā)展之路的地產(chǎn)酒店來(lái)講，或許是個(gè)極好的機(jī)會(huì)。

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地產(chǎn)酒店或許迎來(lái)轉(zhuǎn)型“好時(shí)機(jī)

      首先品牌給地產(chǎn)賦能的時(shí)代已然過(guò)去，酒店資產(chǎn)需要盤(pán)活。其次，重裝修的高端酒店時(shí)代也已經(jīng)結(jié)束，資產(chǎn)投資回報(bào)比將是重要的投資依據(jù)。

      拿國(guó)內(nèi)地產(chǎn)酒店品牌案例來(lái)講，輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型與自有品牌發(fā)展的萬(wàn)達(dá)算不上成功，但其在輕資產(chǎn)發(fā)展方面，走出了自己的路——賣掉資產(chǎn)，保留品牌，專注輕資產(chǎn)運(yùn)作。其他地產(chǎn)集團(tuán)里，碧桂園的鳳悅依靠“拿來(lái)主義”引進(jìn)“洋”品牌代理，也做的雷聲很大。而另一家世茂集團(tuán)，旗下自有酒店品牌在近幾年實(shí)際上也得到了一定的發(fā)展，行業(yè)關(guān)注度很高。

      世茂酒店板塊早前一直以酒店業(yè)主的身份出現(xiàn)，成為國(guó)外高星級(jí)品牌的大金主，世茂在十幾年的酒店生涯中，完成了超過(guò)二十家高端酒店的投資，涉及希爾頓、洲際、康萊德、皇冠假日等十?dāng)?shù)個(gè)知名國(guó)際品牌。

      2017年，世茂集團(tuán)與喜達(dá)屋合資成立世茂喜達(dá)酒店集團(tuán)，世茂控股51%，喜達(dá)屋資本占49%，雙方在國(guó)內(nèi)酒店領(lǐng)域開(kāi)啟新的合作，旨在打造具備國(guó)際化視野的酒店管理集團(tuán)。四年時(shí)間，目前自主品牌開(kāi)業(yè)門(mén)店超過(guò)二十家，總簽約數(shù)（含籌建）達(dá)到140家。在地產(chǎn)酒店品牌序列里，算是走在前列的。

      世茂喜達(dá)旗下的七個(gè)品牌布局目前算是地產(chǎn)酒店品牌里最為完善的，實(shí)現(xiàn)了從高端全服務(wù)到中端精選服務(wù)、從城市酒店到特色度假酒店以及公寓產(chǎn)品的全系列品牌陣容。其中，御榕、茂御、世御為三個(gè)豪華高端產(chǎn)品線的全服務(wù)酒店品牌，茂御居為高端服務(wù)式公寓品牌，凡象定位于潮流生活方式品牌，剩余兩個(gè)品牌則是中高端精選服務(wù)系列的睿選尚品及睿選。

      在整個(gè)品牌布局里，品牌完善，體系健全，名稱優(yōu)雅。這樣的品牌矩陣在國(guó)內(nèi)地產(chǎn)酒店里可以說(shuō)是最具前瞻性，甚至比一些酒店集團(tuán)更具有遠(yuǎn)見(jiàn)，這是世茂明白自己一開(kāi)始就要什么，想要什么。

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世茂酒店的機(jī)會(huì)在哪里？

      酒店輕資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)，是酒店輕裝上陣的發(fā)展路徑，也是未來(lái)趨勢(shì)之一。世茂多年前已經(jīng)開(kāi)始布局，逐步實(shí)現(xiàn)了酒店板塊的輕資產(chǎn)化布局。

      近年來(lái)，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成為酒店業(yè)主流的方向，以更高的利潤(rùn)率、投資回報(bào)率和更低的資本密集度，不斷賦能酒店市場(chǎng)下沉與擴(kuò)張。在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，品牌價(jià)值、管理能力、服務(wù)水平都是考驗(yàn)品牌的核心要素，這也給了世茂喜達(dá)旗下的優(yōu)質(zhì)品牌很多機(jī)會(huì)。

      據(jù)了解，世茂喜達(dá)近期有三家酒店陸續(xù)開(kāi)業(yè)，城市選址都很優(yōu)質(zhì)，且都是輕資產(chǎn)輸出管理酒店，它們分別是：蘭州中山林茂御酒店、紹興柯橋睿選酒店、青島棧橋世御酒店。

      茂御是世茂喜達(dá)旗下歷經(jīng)煥新升級(jí)的豪華全服務(wù)酒店品牌，也是世茂喜達(dá)在市場(chǎng)版圖規(guī)劃及拓展的主力軍之一。

      而紹興的睿選酒店，是世茂喜達(dá)與攜程旗下麗呈集團(tuán)的戰(zhàn)略合作項(xiàng)目之一，也為其輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)增加了更多技術(shù)支撐。依托麗呈的技術(shù)研發(fā)與營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，雙方的合作致力于酒店數(shù)智化場(chǎng)景的深化，通過(guò)技術(shù)服務(wù)延展、線下運(yùn)營(yíng)賦能、線上分銷策略、會(huì)員運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化解決方案等維度，打破流量增長(zhǎng)瓶頸，為酒店的線上交易轉(zhuǎn)化、供應(yīng)鏈賦能等提供新的價(jià)值驅(qū)動(dòng)。

      另一家世茂喜達(dá)與麗呈的戰(zhàn)略合作項(xiàng)目是9月下旬即將開(kāi)業(yè)的青島棧橋世御酒店，這將是雙方合作的第6家酒店。世御也是世茂喜達(dá)旗下高端全服務(wù)酒店品牌，目前已開(kāi)業(yè)7家，著力拓展熱門(mén)旅游城市、新興城市及下沉酒店市場(chǎng)。

      地產(chǎn)的常規(guī)化經(jīng)營(yíng)時(shí)代正在來(lái)臨，世茂等一些擁有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的地產(chǎn)集團(tuán)，充分發(fā)揮自有優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活資產(chǎn)，提升產(chǎn)品，加強(qiáng)管理，提升服務(wù)，同時(shí)，不斷擴(kuò)大輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)版圖，輕重并行，著力輕資產(chǎn)，這也是擁有地產(chǎn)和酒店板塊的集團(tuán)企業(yè)的必然路徑，也是民族品牌的機(jī)遇和機(jī)會(huì)。