酒店行業(yè)將迎來(lái)多維度綜合體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)的變革時(shí)代
酒店行業(yè)將迎來(lái)多維度綜合體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)的變革時(shí)代
來(lái)源：中商網(wǎng) 侵刪
近日，一組由中國(guó)飯店協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)引發(fā)廣泛關(guān)注。截止2022年1月1日，全國(guó)酒店業(yè)設(shè)施約25.2萬(wàn)家，相較于2020年的數(shù)據(jù)，全國(guó)酒店業(yè)設(shè)施數(shù)量減少了兩萬(wàn)余家。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，酒店總體數(shù)量的減少，既有疫情等因素的影響，也是中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展的必然。經(jīng)歷了改革開放四十余年狂飆突進(jìn)式的高速擴(kuò)張，酒店行業(yè)也將迎來(lái)從數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)到多維度綜合體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)的變革時(shí)代。
這一點(diǎn)在酒店品牌的表現(xiàn)上也有比較直觀的體現(xiàn)。一方面是不少酒店退出，另一方面則是一些強(qiáng)勢(shì)酒店品牌近兩年來(lái)的大規(guī)模布局落地。維也納酒店就是其中的典型代表之一。在行業(yè)調(diào)整、外部面臨風(fēng)險(xiǎn)性因素的大背景下，為何還有眾多投資人選擇簽約維也納酒店V5.0、逆勢(shì)布局?這個(gè)問(wèn)題的答案或許就在一些數(shù)據(jù)之中。
從299.4元到331.2元
維也納酒店(深圳寶安中心翻身地鐵站店)是一家經(jīng)營(yíng)超過(guò)十年的老店。深圳酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)可以用白熱化來(lái)形容，在不斷涌入的新競(jìng)爭(zhēng)者面前，走過(guò)十年的這家酒店也引來(lái)了設(shè)計(jì)改造時(shí)刻。
此次維也納酒店(深圳寶安中心翻身地鐵站店)采用的是維也納酒店2020年開始推出的V5.0版本模式，涉及到酒店的所有樓層(除衛(wèi)生間干區(qū))、早餐廳以及部分大堂區(qū)域，整個(gè)硬件升級(jí)項(xiàng)目總共只用了75天時(shí)間，單間的升級(jí)成本也僅為3.3萬(wàn)元，但最終呈現(xiàn)出的效果卻有目共睹。憑借在整體空間氛圍、入住體驗(yàn)細(xì)節(jié)等方面的全方位升級(jí)煥新，維也納酒店(深圳寶安中心翻身地鐵站店)RevPAR從299.4元提升到了331.2元，而且得益于較低的改造成本和工期成本，這家店迅速實(shí)現(xiàn)回本盈利并不是難事。
400+
維也納酒店(深圳寶安中心翻身地鐵站店)是近兩年來(lái)維也納酒店V5.0 400余家簽約中的一員，幾乎每個(gè)月都有維也納酒店新店或升級(jí)后的維也納酒店開業(yè)。大量酒店投資人選擇簽約維也納酒店V5.0，正是看中了維也納酒店穿越周期背后的強(qiáng)大產(chǎn)品創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)管理能力，對(duì)志在長(zhǎng)期持有并獲得穩(wěn)定投資回報(bào)的長(zhǎng)期投資者而言，維也納酒店V5.0不管是新店還是老店升級(jí)，都交出
了一份具有說(shuō)服力的成績(jī)單，能夠持續(xù)獲得長(zhǎng)期投資人的青睞也就不足為奇了。
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