酒店OTA運營的十個技巧
來源:單體酒X店也滿房 侵刪
對于OTA運營,大部分酒店從業(yè)者還是理解得不夠透徹,他們總會簡單的認為多接單、修改價格、回復點評就是OTA的全部內容,做好OTA遠遠不止這些,下面分享十個酒店OTA運營技巧供各位酒店同行參考學習。
01 把OTA的客源轉化為直客
1)OTA的作用是廣告牌、引流、補充客源的作用。不能過分依賴OTA,定價權和庫存分配權不要被其控制。
2)OTA的價值應該在于給酒店帶來額外的客源,而不是把酒店直銷渠道的客源搶過去,然后酒店用傭金買回來。
3)酒店要努力提高顧客對酒店直銷渠道的忠誠度,而不是對OTA的忠誠度。
4)要研究OTA的客源的特點,制定相應的流程和績效考核標準,努力把OTA客源轉化為酒店直客,如會員、公司協(xié)議客、長住客、團隊等,并使他們養(yǎng)成到酒店直銷渠道預訂的習慣,包括官網(wǎng)、微信、人工預訂等。設立目標,進行績效考核,爭取做到新客人第一、二次在OTA上預訂,第三次及以后就到酒店直訂了。
5)堅決杜絕酒店員工怕麻煩叫客人直接到OTA上預訂的現(xiàn)象,應積極主動為客人直訂。
02 一張好圖片勝過一千字
1)高像素、高清晰度,突出酒店特色。
2)放最新的照片,不要放幾年前的,更不要放效果圖。
3)適當挑選一些酒店周邊旅游資源的照片放上去,切記不要放太多。
圖片來源:錦囊泛娛酒店
03 內容為王
1)換位思維,從客人的需要出發(fā),多用客人搜索的熱詞,聯(lián)系景點、交通樞紐、設備設施、價位等,提高被搜索到的概率。
2)顧客在OTA上寫的評論是酒店的宣傳和展示的內容的延伸和補充。研究它們,為我所用。
04 一碗水端平,公平競爭
1)堅持價格一致性,防止價格倒掛。如果酒店直銷渠道的價格比OTA高,客人肯定流失到OTA預訂,并對OTA有忠誠度,酒店將損失差價和傭金。
2)提供給OTA的促銷價,在酒店直銷渠道也要提供?!耙煌胨似健保尶腿俗约哼x擇到OTA上預訂還是直訂。
05 分析平臺用戶行為特點
不同的OTA的客源在出行目的、停留時間長短、預訂規(guī)律、房型喜好、來源地、同房人數(shù)、房間類型、餐飲和其他消費等方面,有不同的特點。通過分析,可采取不同的策略。
圖片來源:錦囊泛娛酒店
06 盡量不關房和不關價格
要關房,就關低價房型;不關,就提高價格,或者設置入住天數(shù)限制。因為全部價格和房型關閉的話,連住的客人就預訂不了,損失前后幾天的出租率和收入,也會掉酒店網(wǎng)絡排名。
07 價格選擇
1)發(fā)現(xiàn)有低谷,生意不好,可以在選定的時段提高OTA的傭金比例,或按價格一致性的原則,在特定時段,降低所有OTA的價格,包括直銷渠道的價格。
2)與特定的OTA搞促銷,要規(guī)定OTA在促銷期間的產(chǎn)量目標。跟進產(chǎn)量,采取階梯傭金獎勵。
3)適當做團購,如果保本都難的話就用團購帶動人氣。不過價格不要太低,不要長期做。
08 不要在同一渠道上制造自己的敵人
1)根據(jù)需要提供優(yōu)惠價給包房商和旅行社,通過房+機+門票等不透明渠道銷售,也可分銷單體酒店不能自營的渠道,給酒店帶來額外客源。
2)杜絕渠道與渠道之間的分銷,易造成客人找不到正主,導致客人投訴,差評解決麻煩。
圖片來源:錦囊泛娛酒店
09 盡量和所有的OTA渠道合作
1)不要因某些OTA產(chǎn)量不高而不與它合作。如果一個OTA一天能帶來3個訂單,一年就是1095個,其實不少了,積少成多。
2)合作的OTA越多,酒店在互聯(lián)網(wǎng)的曝光率就越高,廣告牌的作用就越大,這對知名度不高的單體酒店尤其重要。
10 做好客戶管理
1)及時回復客人在OTA上的點評,最好在48小時內回復。
2)回復和處理方式要個性化,人性化,不要程序化、刻板機械。
3)想辦法把寫點評的客人,尤其是寫好評的客人轉化為酒店的會員,變成直訂客。
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