酒店經(jīng)營大學(xué)問?探討酒店經(jīng)營的成功之道!
來源:老高 酒旅百曉生 侵刪
酒店經(jīng)營是一個復(fù)雜而多元化的領(lǐng)域。成功的酒店經(jīng)營不僅僅是提供舒適的住宿和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更是一個能夠滿足客戶需求并持續(xù)創(chuàng)新的商業(yè)模式。本文將探討酒店經(jīng)營的關(guān)鍵要素,作為一名從事多年酒店經(jīng)營的管理者將憑借其自身的經(jīng)驗和見解,幫助您了解如何在這個競爭激烈的行業(yè)中脫穎而出。
01
■酒店經(jīng)營四部曲——引進來
基本信息
酒店名稱:酒店名號+城市+地標
酒店地址:XX市XX區(qū)XX街XX號
酒店介紹:商場、寫字樓、醫(yī)院、 學(xué)校、政府機關(guān)、工 廠、交通樞紐等場所。 切記:不要亙古不變(根據(jù)市場需求的變化 側(cè)重介紹)
店外宣傳
協(xié)議公司:利用周邊寫字樓和其他大型業(yè)態(tài)
異業(yè)聯(lián)盟:旅行社、餐飲、KTV、 健康中心、月子中心等
地推宣傳:門店單頁、折扣券、小 禮物(打火機、抽紙等)
店內(nèi)促進
訂單跟進:現(xiàn)付訂單、預(yù)付訂單、 團隊訂單等
思考:為什么要訂單跟進?反正大 部分訂單都已經(jīng)提前支付房費了?
更有效的引進來
在淡季的時候,我們應(yīng)該積極主動地去滿足客人的需求,盡可能地讓自己的酒店先滿房。而在旺季的時候,我們則需要略微保持謹慎,讓競爭對手先滿房。這樣可以更好地掌握市場情況,并預(yù)測價格走勢。
對于遠期規(guī)劃來說,我們需要嚴格把控市場情況和價格預(yù)測。而在近期,則需要調(diào)整房型和跟進格變化。
當天的工作中,我們需要密切關(guān)注周邊每個酒店的房型情況,以便及時做出相應(yīng)調(diào)整。
同時,在點評方面,我們也要及時、針對性地回復(fù)客人的問題,并盡力解決他們遇到的問題。這樣可以提高客人滿意度,并增加酒店口碑。
散客
誤區(qū)
所有操作都要建立在客戶感受的基礎(chǔ)之上,這是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。我們必須時刻牢記,客戶是我們最重要的資源,他們對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度直接影響著企業(yè)的聲譽和市場競爭力。因此,在進行任何決策和實施方案時,一定要充分考慮客戶需求和反饋,并根據(jù)其喜好和習(xí)慣來調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計、營銷策略等各個環(huán)節(jié)。只有這樣才能真正贏得客戶的信任和忠誠,從而實現(xiàn)長期穩(wěn)健的發(fā)展。
同時,我們也不能進入誤區(qū),不要過于追求短期利益而忽視了客戶體驗和品牌形象。只有堅持以客戶為中心,才能在激烈的市場競爭中占據(jù)屬于自己的優(yōu)勢。
02
■酒店經(jīng)營四部曲——留得住■
硬件
從公共區(qū)域到房間內(nèi)的各類設(shè)施的完整性、整潔性、舒適性、安全性,關(guān)系 到酒店每個崗位。切記:客戶選擇你需要很多理由、放棄你只需要一個!
軟件
服務(wù)的標準化+需求的個性化:從前臺-客房-維保-餐廳各個部門的服 務(wù)流程上一定要標準化,反向要從客戶的需求的個性化入手
其他
酒店是一個整體,崗位只是為了區(qū)分工作內(nèi)容,客人眼里酒店的每一 位都是服務(wù)員。工作氛圍在影響員工的同時也會影響到每一位客人。所以團隊的工作氛圍要靠大家共同去營造。
更有效的留得住——各司其職
前臺
1、確保前臺硬件正常工作
2、做好其他部門上報需維修的項 目并及時匯報相應(yīng)部門或負責人
客房
1、負責日??头績?nèi)衛(wèi)生清潔工作
2、發(fā)現(xiàn)需維修項目及時上報負責人或者前臺
3、做好計劃衛(wèi)生及大清房
餐廳
1、保證餐具完好,餐品健康、衛(wèi)生
2、發(fā)現(xiàn)需維修項目及時上報負責人或者前臺
保安
1、確保酒店財產(chǎn)、員工及客戶人身安全
2、負責門店安全類硬件檢查及上報
維修
1、做好各部門上報需維修的項目登記和維修
2、做好日常檢查工作
3、維護為主、修理次之、更換在后
標準化服務(wù)
前臺:訂房、問詢、入住、 退房、開票等服務(wù)
客房:打掃、送物等服務(wù)
維修:維修等服務(wù)
餐廳:用餐等服務(wù)
個性化服務(wù)
大眾化客人的個性服務(wù) 特殊客人的特殊需求
與同事
多了解,多幫助,多擔待,多聆聽
與領(lǐng)導(dǎo)
勤匯報,懂規(guī)矩,多學(xué)習(xí)
與客人
“五心”:耐心、貼心、細心、關(guān)心、熱心
“五聲”:迎聲、答聲、謝聲、歉聲、送聲
03
■酒店經(jīng)營四部曲——善總結(jié) ■
經(jīng)營數(shù)據(jù)
根據(jù)各類詳實數(shù)據(jù)及時深入分析,以便準確找出問題的根源。在此基礎(chǔ)上,篩選出最為重要的信息,去除無關(guān)緊要的細節(jié)。
網(wǎng)站點評
則可幫助我們發(fā)現(xiàn)酒店經(jīng)營中的亮點和不足之處。通過對點評內(nèi)容進行仔細研究,我們可以更好地了解顧客需求,并做出相應(yīng)改進。
員工關(guān)系
而良好的員工關(guān)系則是保持高效工作氛圍的必要條件,及時解決員工間的矛盾和紛爭也是非常重要的。
04
■酒店經(jīng)營四部曲——勤維護 ■
微信好友
前臺手機微信能加盡加,朋 友圈+私聊,保持長久聯(lián)系
協(xié)議公司:定期回訪,詢問需求
通過定期回訪和詢問需求,我們可以主動與客戶進行溝通,了解他們的最新需求和意見,從而為他們提供更好的服務(wù)。
發(fā)票
在商務(wù)交流中,發(fā)票是非常重要的一部分。通過發(fā)票,我們可以追蹤和管理客戶的信息,從而更好地進行客戶關(guān)系維護和發(fā)展。微信作為一個多功能的平臺,也能夠方便地管理和查找發(fā)票信息,幫助我們更好地與客戶進行溝通和合作。
新型平臺
不定期的在平臺發(fā)表作品
結(jié)語
總的來說,成功的酒店經(jīng)營需要綜合考慮客戶需求、創(chuàng)新發(fā)展、人才管理、營銷策略和客戶關(guān)系管理等多個要素。只有全面提升酒店的綜合競爭力,才能在激烈的競爭市場中取得優(yōu)勢。希望本文的探討能為酒店經(jīng)營者提供一些啟示和思路,能夠幫助他們在這個競爭激烈的行業(yè)中取得成功。
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