市場熱潮之下,投資人能否通過度假酒店賺錢?
來源:SOSO 次方點評 侵刪
目前的社會經(jīng)濟條件為度假酒店創(chuàng)造了值得投資的商業(yè)環(huán)境,未來或?qū)⒊蔀榫坡冒鍓K一個重要的增長點。
據(jù)浩華發(fā)布的《2023年中國大陸地區(qū)中檔及以上品牌酒店簽約報告》顯示,2023年,目的地市場的簽約項目迅速回暖,旺盛的旅游度假需求也日漸成為拉動酒店行業(yè)業(yè)績增長的主要動力。國內(nèi)酒店市場,正在經(jīng)歷新的一輪風(fēng)起云涌,度假酒店作為其中的重要一環(huán),也迎來了新的時代。
基于這樣的大背景,對于酒店投資人而言,度假產(chǎn)品是否是一個好的投資標(biāo)的,投資度假酒店又有哪些重要衡量標(biāo)尺?
01
旅游市場復(fù)蘇,
國內(nèi)度假酒店迎新周期
近年來,我國觀光游覽為目的的旅游比重正在降低,以休閑度假為目的的旅游比重逐漸提升。據(jù)國家旅游局?jǐn)?shù)據(jù),2010-2017年,以休閑度假為目的城鎮(zhèn)居民比重由25%提高至30.1%,提高了5.1個百分點。在出游類型排名上,據(jù)統(tǒng)計,2023年“休閑度假”位居在線旅游用戶旅行類型TOP1,用戶對酒店的需求已不僅僅是歇腳過夜的地方,更多是目的地式度假空間。
隨著以“休閑度假”為目的的出游類型與日俱增,度假酒店作為休閑度假產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)配套設(shè)施,也愈發(fā)受到消費者及酒店投資人的關(guān)注。
那么何為度假酒店呢?
根據(jù)觀研報告網(wǎng)發(fā)布的《中國度假酒店行業(yè)現(xiàn)狀深度研究與投資前景分析報告(2024-2031年)》顯示,度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂與游樂等多種服務(wù)功能的酒店。相比商務(wù)酒店,度假酒店普遍配備了完善的客房設(shè)施,在設(shè)計上往往會與當(dāng)?shù)仫L(fēng)景特色相結(jié)合,注重對客戶的服務(wù)體驗。
度假酒店可以細分為目的地度假酒店、康養(yǎng)類度假酒店、城市度假酒店以及主題度假酒店。
從數(shù)據(jù)端來看,根據(jù)攜程發(fā)布的《2022年中國度假酒店行業(yè)分析報告》數(shù)據(jù)顯示,截至2022年10月,全國度假酒店總數(shù)在1萬家以內(nèi)(不包括港澳臺)。其中,目的地度假酒店占絕對主流,而依托于溫泉療養(yǎng)資源及康業(yè)服務(wù)的康養(yǎng)類度假酒店位居第二;疫情以來,城市度假酒店勢頭正猛,發(fā)展較快;而主題度假酒店在我國仍處于探索發(fā)展階段。
從投資端來看,隨著2023年“報復(fù)性”出游需求的基本釋放,市場開始步入至一個更為平穩(wěn)的周期。酒旅市場消費基本面尚可,但就酒店投資而言,應(yīng)保持理性預(yù)期。雖然未來酒店投資將會收緊,而從酒店消費市場端來看,各種數(shù)據(jù)報告顯示,度假市場機會較多。但與此同時,與一般的商務(wù)酒店不同,度假酒店更考驗其產(chǎn)品力、運營力,投資人應(yīng)該報以更理性的態(tài)度去投資。
圖片來源:錦囊泛娛酒店
02
新趨勢下,
度假酒店成酒店集團擴展的重點板塊
隨著當(dāng)下各類休閑度假業(yè)態(tài)全面開花,休閑度假市場的競爭格局也在發(fā)生變化,例如民宿產(chǎn)業(yè)進入品質(zhì)提升階段、開始邁向高端化。這兩年來,各大酒旅集團為了迎合度假產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新趨勢,也動作不斷,開始大舉進軍并相繼布局度假市場。
錦江在度假酒店市場已布局多年,錦江酒店(中國區(qū))去年底更成立了獨立的度假公寓事業(yè)部。在7月17日剛落下帷幕的伙伴成功大會上,酒旅融合大IP—“跟著錦江游中國”全新亮相,現(xiàn)場首發(fā)了海南島環(huán)線等產(chǎn)品,并預(yù)告了云南、新疆、川藏等新線路——該系列產(chǎn)品以路線串聯(lián)“酒店+”。
除了錦江酒店(中國區(qū))成立度假公寓事業(yè)部外,近兩年,也有越來越多國內(nèi)頭部連鎖酒店集團以各種形式入局。
其中認(rèn)知度最高的莫過于華住集團旗下的花間堂?!罢Q生”已15周年的花間堂,在2018年進入華住體系后,就開始推進全服務(wù)高端度假品牌和產(chǎn)品落地。值得一提的是,官方數(shù)據(jù)顯示,目前花間堂和花間堂精選度假系列共有近180家門店,布局涵蓋國內(nèi)外超過100個城市與旅游目的地,已經(jīng)是******************的度假品牌。
說起度假酒店,就不得不提德朧集團,德朧旗下?lián)碛蟹酵?、觀堂、芳草地等知名度假酒店品牌。其中門店數(shù)量最多的觀堂,誕生于2011年,全面煥新于2022年。
2022年9月底,亞朵新品牌薩和酒店首店在上海開業(yè),定位于都市度假酒店的薩和,旨在打造讓賓客回歸內(nèi)心的城市綠洲。作為亞朵旗下的首個度假酒店品牌,薩和酒店被視作亞朵在高端度假線發(fā)力的體現(xiàn)。
除了這幾家國內(nèi)頭部連鎖酒店集團之外,君亭酒店旗下的君瀾品牌,作為國內(nèi)度假酒店市場占有率的領(lǐng)先品牌,也在持續(xù)加碼,目前君瀾酒店足跡已遍布全國23個省市,有約100家酒店正在籌備開業(yè)。自2024年第一季度起,已有近20家酒店進入開業(yè)前的準(zhǔn)備階段。
圖片來源:錦囊泛娛酒店
03
是生意還是情懷,
度假酒店值得投資嗎?
從各種數(shù)據(jù)可見,當(dāng)下以休閑度假為目的的旅游比重逐漸提升,那么未來的酒店業(yè)是否會伴隨產(chǎn)業(yè)消費升級而轉(zhuǎn)向休閑度假?酒店投資人是否應(yīng)該專注于度假酒店,亦或是堅持開發(fā)商務(wù)酒店?度假酒店是否真正適合投資?
日前,次方點評采訪了幾位有過度假酒店投資經(jīng)驗的投資人,聽聽他們的生意經(jīng)。
華東投資人張總:
加盟專業(yè)的度假酒店品牌是盈利的關(guān)鍵
華東投資人張總因物流倉儲行業(yè)不景氣,經(jīng)朋友介紹于2017年下場投資酒店。
在甄選品牌時,在張總老家華東地區(qū)某城市,正好有一處海邊的別墅度假酒店物業(yè)需要轉(zhuǎn)讓,他看好該物業(yè)的地理位置,加上自己的資源優(yōu)勢,綜合考慮下,選擇加盟以服務(wù)著稱的中高端連鎖酒店品牌。
開業(yè)后,酒店的RevPAR穩(wěn)定在500元+,節(jié)假日房價可以溢價到1500-2000元。因酒店擁有獨立泳池、園林景觀和高端公區(qū),客房分屬棟獨立別墅,因此人房比達到近0.5,單房運營成本在220元(不含租金)。
在疫情期間,酒店經(jīng)營狀況不太穩(wěn)定,加上品牌方派來的歷任店長對當(dāng)?shù)厥袌銮闆r不了解,能力一般,因此入住率忽高忽低。
2023年后,市場復(fù)蘇+酒店經(jīng)營團隊穩(wěn)定性高,酒店經(jīng)營進入了穩(wěn)定期。
張總認(rèn)為,對于新手投資人而言,度假酒店無論是在項目籌建還是門店經(jīng)營方面都有高于商務(wù)酒店的門檻,需謹(jǐn)慎投資,尤其是像他這樣,加盟主打商務(wù)客戶的酒店品牌,這樣的品牌在度假酒店運營上缺乏經(jīng)驗,一旦大環(huán)境有所變化,門店經(jīng)營岌岌可危。
西南投資人謝總:
做IP,產(chǎn)出新內(nèi)容,打造可持續(xù)發(fā)展的度假酒店
西南投資人謝總是建筑師出身,多年來在建筑設(shè)計和地產(chǎn)領(lǐng)域都頗有建樹。
2017年,他做了一個出乎大家意料的舉動,在成都龍泉山投資建一家森林度假酒店,即現(xiàn)在的釋玥森林酒店。龍泉山擁有頂級的生態(tài)資源,歷史悠久、人文厚重、風(fēng)光旖旎,旅游資源豐富,并且是離成都中心市區(qū)最近的一座山體,區(qū)位優(yōu)勢+生態(tài)資源,利好民宿酒店等文旅產(chǎn)業(yè)。
這家酒店,是從謝總拿下龍泉后山約100多畝的地開始的,從頭做起,包括投測、規(guī)劃、設(shè)計、建物業(yè)、造景等,總共用時3年,打造了23個房間,分別為18間私人湯池客房和6套家庭湯池復(fù)式客房,每個房間都有著自身的個性和語言,并非千篇一律的統(tǒng)一設(shè)計。除了主體客房之外,還分布著小酒館、瑜伽館、茶室、餐廳,以及數(shù)個觀景平臺,并以小徑相連。
目前來看,酒店的單房售價在3000+元到10000+元不等。談及酒店的業(yè)績,謝總說,“要做時間的朋友,度假酒店的價值不在于迅速收回成本,好的度假酒店每天都是在增值的,投資人需要更有遠見的看待項目,就釋玥森林酒店而言,其實是一個很好的資產(chǎn)包,投資模型和投資邏輯不能按照傳統(tǒng)酒店來算,其一,它是一個資產(chǎn);其二,酒店目所能及之處,包括物業(yè)、植被等,未來都是有升值空間的,是可持續(xù)發(fā)展的?!?/p>
謝總表示,投資數(shù)家酒店后,他發(fā)現(xiàn)國內(nèi)最難做的是度假酒店。城市酒店是功能性需求,而度假酒店解決是心理上的需求,是身心靈的問題。因此,對于度假酒店而言,第一要事是做好自己的IP,不斷產(chǎn)出新的內(nèi)容。尤其是一些高奢酒店,需要給到高凈值消費者超出期待的產(chǎn)品與服務(wù)。
華東投資人宋總:
融合當(dāng)?shù)匚幕?,滿足客人差異化需求
華東投資人宋總自2017年進入酒店行業(yè),起初投資的均為經(jīng)濟型酒店。機緣巧合之下,在臺兒莊古城尋覓到一處古色古香的酒店物業(yè),宋總自小于古城里長大,古城對其而言,有不少兒時的記憶與情懷??吹竭@處物業(yè)后,他覺得投資一家景區(qū)度假酒店,能夠滿足自己的情懷,也能擴展自己酒店投資的類型,因此就加盟了華住集團旗下的花間堂品牌。
臺兒莊古城景區(qū)里大部分的酒店,裝修中規(guī)中矩,以中式、古風(fēng)為主,但花間堂酒店分為兩期建設(shè),除了中式傳統(tǒng)古風(fēng)以外,還有田園風(fēng)與民國風(fēng)客房,呈現(xiàn)效果在古城酒店中居前列。
這家花間堂酒店共有43間客房,每間客房都獨具特色,調(diào)性十足,滿足了他的情懷。除了滿足客人的住店需求以外,酒店也會融合當(dāng)?shù)匚幕厣?,安排客人進行體驗活動(例如烙煎餅、桃花扇、涂鴉、猜燈謎、沙龍等),既滿足了客人的差異化需求又增加了酒店的收入。
宋總表示,景區(qū)度假酒店與經(jīng)濟型酒店相比,本質(zhì)差別不大,主要就是裝修的成本更偏向中高端,但隨著近幾年度假市場的逐漸興起,景區(qū)度假酒店未來在市場里受寵程度會比較高,還是有一定的投資前景。
圖片來源:錦囊泛娛酒店
04
寫在最后
結(jié)合各大酒店集團旗下度假產(chǎn)品的發(fā)展趨勢和脈絡(luò),以及總結(jié)投資人對于度假酒店的經(jīng)營之道,次方點評認(rèn)為,目前的社會經(jīng)濟條件為度假酒店創(chuàng)造了值得投資的商業(yè)環(huán)境,未來或?qū)⒊蔀榫坡冒鍓K一個重要的增長點。
但當(dāng)前我國旅游度假產(chǎn)業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的前期,呈現(xiàn)出以下幾大特點:其一,需求基礎(chǔ)不斷夯實,供給配套相對滯后;其二,產(chǎn)品業(yè)態(tài)創(chuàng)新活躍,系統(tǒng)謀劃還需加強;其三,發(fā)展路徑日益清晰,產(chǎn)業(yè)體系有待完善;其四,產(chǎn)業(yè)政策助力發(fā)展,統(tǒng)籌推進仍有空間。
在這種現(xiàn)狀下,對于酒店投資人而言,如何走出一條不尋常的開發(fā)之路至關(guān)重要。如果只是一味的跟風(fēng),卻不花心思在產(chǎn)品打造及后期經(jīng)營管理上,那這條追求利潤回報的道路就注定漸行漸遠。
總結(jié)國內(nèi)度假酒店發(fā)展和典型企業(yè)營收增長密碼,成功的度假酒店有以下幾個共性方法論:
首先,在度假酒店產(chǎn)品中融入更豐富的綜合業(yè)態(tài)。隨著深度游需求的逐漸增強,僅靠單一的居住業(yè)態(tài)已無法滿足消費者需求,“酒店即目的地”才是度假酒店的新風(fēng)潮。住宿收入肯定是酒店穩(wěn)定的利潤來源,除此之外,酒店也可以通過餐飲服務(wù)創(chuàng)新、會議及宴會、休閑娛樂、旅游服務(wù)等增值服務(wù),打造多元化的盈利途徑。
其次,提供更個性化的體驗服務(wù)。度假酒店不僅僅體驗在功能上,更要讓顧客在入住的同時獲得個性化和獨特的體驗,這樣也能在運營中產(chǎn)生更具競爭力的溢價。比如根據(jù)客戶需求,開發(fā)各類增值服務(wù)項目,如SPA、按摩、養(yǎng)生等,以提高附加服務(wù)收入。同時,酒店還可以引入新型增值服務(wù),如智能客房、VR體驗等。
再次,融入“在地”文化和突出本土特色。酒店本地化主要體現(xiàn)在酒店形象、酒店服務(wù)的本地化融入等。酒店形象方面,通過設(shè)計體現(xiàn)當(dāng)?shù)亟ㄖ厣?;酒店服?wù)方面,可以在餐食中添加本地化飲食、舉行有在地特色的歡迎儀式等。
免責(zé)聲明:對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。文章僅是作者個人觀點,不應(yīng)作為投資依據(jù)。讀者應(yīng)詳細了解所有相關(guān)投資風(fēng)險,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。 部分文章是網(wǎng)絡(luò)作者投稿發(fā)布,版權(quán)歸投稿作者所有。作者應(yīng)對文章及圖片的真實性及版權(quán)負(fù)責(zé)。一旦因此引發(fā)版權(quán)糾紛,權(quán)利人提出異議,將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,刪除相應(yīng)內(nèi)容。侵權(quán)責(zé)任由投稿者自行承擔(dān),如由此造成損失,投稿者應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。如對本文有任何異議,請聯(lián)系我們135-3041-8755。
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