? 從“她經(jīng)濟(jì)”到“他經(jīng)濟(jì)”,酒店男性消費(fèi)為何逐步抬頭?
來源:原創(chuàng) 睿知睿見 酒店觀察網(wǎng) 侵刪
很長一段時(shí)間,我們都說男人不如狗,因?yàn)橐粋€(gè)家庭的消費(fèi)上,排序是這樣:“少女>兒童>少婦>老人>狗>男人”。
男人很冤啊,賺錢養(yǎng)全家,但自己消費(fèi)額最低。我們且不論這個(gè)排序在全社會(huì)層面是否是真實(shí)的,但今年一個(gè)現(xiàn)象級事件已經(jīng)對這個(gè)排序啪啪打臉了。
這要從《黑神話:悟空》這款游戲說起?!逗谏裨挕犯鹦矣幸粋€(gè)聯(lián)名款的音頻,結(jié)果一上線就賣瘋了。
瑞幸CGO(首席增長官)楊飛也在其朋友圈發(fā)文表示,此次瑞幸與備受矚目的國產(chǎn)游戲《黑神話:悟空》的聯(lián)名活動(dòng)效果驚人,
“(黑神話悟空)全國周邊秒售罄,差點(diǎn)系統(tǒng)崩潰。男性購買力今早顛覆團(tuán)隊(duì)認(rèn)知了?!辈⒎Q,“比10個(gè)父親節(jié)都靠譜。
而《黑神話》本身的銷量也很不得了。截至9月6日,銷售量達(dá)到了1300萬以上,日銷售從沒低過40萬。在經(jīng)濟(jì)低迷的環(huán)境下,這消費(fèi)力是杠杠的。
說起男人的消費(fèi)力,還有一個(gè)佐證。
最近,華為新發(fā)的三折疊手機(jī),售價(jià)19999元起。備貨量 100 萬臺,本來意味就買個(gè)四五十萬臺就差不多了。沒想到,發(fā)布四天就有近 570 萬人預(yù)約。
01
“她經(jīng)濟(jì)”早已經(jīng)過時(shí)了
在人們的傳統(tǒng)印象里,女人一直以來都是消費(fèi)的主要貢獻(xiàn)者。較早提女性消費(fèi)的是馬云,他在2015年就說:女性在未來的世界,將成為主宰。
到了2017年,美團(tuán)的王興才發(fā)了這個(gè)段子:男人不如狗。這種段子的傳播力是極強(qiáng)的,好像戳中了大家的痛點(diǎn)似的。
但其實(shí),在2017年,這個(gè)觀點(diǎn)正好發(fā)生轉(zhuǎn)折。中國銀聯(lián)發(fā)布的《2017年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付安全調(diào)查報(bào)告》顯示,2017年有23%的男性每月在網(wǎng)上消費(fèi)超過5千元,而女性只有15%,男性網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)力首次超越女性。
更逗的是,同樣是在2017年,在美妝護(hù)膚這個(gè)領(lǐng)域,男性人均消費(fèi)也基本與女性持平。
這十分值得注意,因?yàn)槊缞y護(hù)膚長期以來都被認(rèn)為是女性的天下。但男性已經(jīng)在這個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域悄悄的崛起。
圖片來源:錦囊泛娛酒店
02
從“她經(jīng)濟(jì)”到“他經(jīng)濟(jì)”
是什么原因?qū)е铝讼M(fèi)市場上的這種轉(zhuǎn)變呢?這就要從結(jié)婚率和離婚率說起了。
2013年,中國初婚人數(shù)達(dá)到峰值的2386萬人,然后就是持續(xù)下降。
到2020年,只有1229萬人了。再到2022年,居然只剩下1052萬人。
另一方面,離婚數(shù)量則不斷攀升。2019年達(dá)到峰值470萬對,要不是疫情和后來的政策干擾了離婚的便捷性,還會(huì)繼續(xù)攀升。
男人是否組建家庭非常重要,這意味著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的巨大改變。為了成家,需要購置很多物件,尤其是大物件,比如,房子、車子、家電等等。
除此之外,一旦有了孩子,還會(huì)帶來更多消費(fèi)。男人為了支撐這些消費(fèi),自然就得活得比狗都累。
然而,中國有一個(gè)十分獨(dú)特的情況,不少女性要求婚后掌管金錢。于是,一旦成家,可不就是女人是決定家庭支出的最關(guān)鍵角色了嗎?
不過,隨著結(jié)婚率持續(xù)下降,單身男性越來越多,那么社會(huì)消費(fèi)的底層邏輯就開始變革。
雖然現(xiàn)在女性的收入相比以前大幅提高,但不得不承認(rèn)的是,從整體來看,男性收入還是明顯高于女性的。
那么很自然的,男性的消費(fèi)能力就會(huì)凸顯。于是,“他經(jīng)濟(jì)”替代“她經(jīng)濟(jì)”也就是一種必然會(huì)發(fā)生的趨勢了。
更值得一提的是,未來男女之間的收入差距可能還會(huì)拉大,因?yàn)殡S著數(shù)字時(shí)代的到來,高收入的群體會(huì)集中在:科技、高端制造等領(lǐng)域。
在這些領(lǐng)域中,女性確實(shí)相對弱勢。而女性擅長的客服、行政和營銷類工作,則很可能因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步而變得不那么重要。
圖片來源:錦囊泛娛酒店
03
男性消費(fèi)的特點(diǎn)
隨著“他經(jīng)濟(jì)”滾滾而來,我們有必要重點(diǎn)關(guān)注男性的消費(fèi)特點(diǎn)。去年,李佳琦在直播中翻車了,只因說了:這么多年都是79塊錢,哪里貴了?
有時(shí)候自己的原因好吧?這么多年了,工資沒漲嗎?
雖然說,李佳琦這話說得很不得體,但如果假設(shè)手機(jī)面前看直播的是男性,他們會(huì)怎么想呢?
他們多半會(huì)想,一支眉筆,成本才幾塊錢,你賣79元,居然問我哪里貴?當(dāng)我是白癡嗎?
不得不承認(rèn),女性更容易沖動(dòng)型消費(fèi),而男性在消費(fèi)時(shí)會(huì)更理性,更有計(jì)劃性。
那么性價(jià)比就是男性消費(fèi)時(shí)很重要的指標(biāo)。
當(dāng)然,也有一些地位比較高的男性會(huì)為了面子而買單,不過這些是帶有社交屬性的消費(fèi)。
男性消費(fèi)的特點(diǎn)還有什么呢?
科技感;(比如,電子產(chǎn)品)
簡單、實(shí)用;
耐用品和大件商品;
運(yùn)動(dòng)潮流;
動(dòng)漫和游戲等等。
值得一提的是,隨著時(shí)代的發(fā)展,男性的消費(fèi)特點(diǎn)也在跟著變化。比如,上文提到的美妝護(hù)膚,甚至美容整形的群體里,男性的增長速度也很快。
圖片來源:錦囊泛娛酒店
04
酒店要重視“他經(jīng)濟(jì)”
對于酒店行業(yè)來說,男性的消費(fèi)占比本來就比女性高不少。通常在60%左右。
隨著“他經(jīng)濟(jì)”的崛起,酒店還應(yīng)該更加注意男性消費(fèi)者的偏好。如果能成功洞察并滿足男性的需求,會(huì)對酒店的經(jīng)營有很大的幫助。
比如,就以《黑神話.悟空》火爆出圈來說吧。游戲剛上線不久,電競酒店的出租率就明顯上升,有些地區(qū)甚至一房難求。
這款游戲還只是單機(jī)游戲,如果是一款爆火的網(wǎng)絡(luò)游戲,電競酒店收到的紅利可能會(huì)更高。
但從電競酒店整體來說,他們也存在較大的挑戰(zhàn)。
第一,電競酒店的總數(shù)量達(dá)到了2萬家,市場日趨飽和,競爭加劇。
第二,疫情的紅利不再。由于疫情的干擾,很多網(wǎng)吧不得不停業(yè),這就給電競酒店分流了不少消費(fèi)者。而現(xiàn)在網(wǎng)吧重新爭奪回消費(fèi)者。
第三,投資水漲船高。一開始,一家電競酒店只需二三十間房,投資一兩百萬就可以入局,且回報(bào)周期短。
而現(xiàn)在已經(jīng)有大型酒店集團(tuán)瞄上這塊肥肉。那么傳統(tǒng)的投資模式就遭到了挑戰(zhàn)。
未來,電競酒店會(huì)如何演化,咱們持續(xù)觀察。
電競酒店只是“他經(jīng)濟(jì)”的一個(gè)縮影而已,酒店在經(jīng)營過程中要對不同男性的消費(fèi)偏好有敏銳的洞察。
比如,當(dāng)馬拉松比賽也成了一個(gè)時(shí)髦的活動(dòng),很多大城市每年都會(huì)舉辦一場比賽。
馬拉松的參與者中男性占比高于70%,其中跨城市參與者的經(jīng)濟(jì)能力通常都不差。
那么在經(jīng)營過程中,是可以利用馬拉松做一些主題類的品牌推廣的活動(dòng),如果做得出色,熱點(diǎn)抓得準(zhǔn),活動(dòng)設(shè)計(jì)得吸引眼球,就很可能是一個(gè)非常便宜且效果很好的廣告。
具體到酒店本身,還可以想想如何提供給這些參與者更高的情緒價(jià)值和貼心服務(wù),從而為下一次比賽積累更多的客源。
這些參與者大都帶著社交屬性,他們是很好的口碑傳播者,那么指不定下次比賽會(huì)介紹更多的客戶。而這些客戶除了參加比賽,大都會(huì)在當(dāng)?shù)芈糜螏滋臁?/p>
在酒店的硬件設(shè)施上,每一次升級改造,都可以考慮植入一些科技感的東西,也能讓男性客戶產(chǎn)生較好的體驗(yàn)感。
總之,酒店可以做的事很多,只要認(rèn)真去觀察,從細(xì)微處去服務(wù),去滿足他們的潛在需求,都會(huì)產(chǎn)生很不錯(cuò)的效果。
免責(zé)聲明:對文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。文章僅是作者個(gè)人觀點(diǎn),不應(yīng)作為投資依據(jù)。讀者應(yīng)詳細(xì)了解所有相關(guān)投資風(fēng)險(xiǎn),并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。 部分文章是網(wǎng)絡(luò)作者投稿發(fā)布,版權(quán)歸投稿作者所有。作者應(yīng)對文章及圖片的真實(shí)性及版權(quán)負(fù)責(zé)。一旦因此引發(fā)版權(quán)糾紛,權(quán)利人提出異議,將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,刪除相應(yīng)內(nèi)容。侵權(quán)責(zé)任由投稿者自行承擔(dān),如由此造成損失,投稿者應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。如對本文有任何異議,請聯(lián)系我們135-3041-8755。
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