爆了!中國酒店突破34萬家:暴利終結(jié),內(nèi)卷開始
來源:商界 ,作者叢山 侵刪
商界導(dǎo)讀:暴利時(shí)代徹底過去,內(nèi)卷時(shí)代已經(jīng)開始。
大旱之后,常有大澇。
中國酒店業(yè),在歷經(jīng)疫情時(shí)期需求端“大旱”之后,如今又迎來了供給端的“大澇”。
根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù),2024年上半年,全國共有34萬家酒店(15間及以上)為開業(yè)狀態(tài),房間規(guī)模1623萬間,酒店存量市場規(guī)模龐大。
中國酒店業(yè)經(jīng)過四十余年的發(fā)展,加上三年疫情以及國內(nèi)形勢的變化,現(xiàn)在已到達(dá)一個(gè)非常重要的拐點(diǎn)——
暴利時(shí)代徹底過去,內(nèi)卷時(shí)代已經(jīng)開始。
圖片來源:錦囊泛娛酒店
1
一邊是火焰,一邊是海水
隨著疫情結(jié)束,國內(nèi)消費(fèi)市場迎來了報(bào)復(fù)性反彈,尤其是以文旅為代表的“旅游消費(fèi)”晉級為最強(qiáng)消費(fèi)賽道之一。
文旅部數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,國內(nèi)旅游人次達(dá)到27.3億,同比增長14.3%,國內(nèi)旅游收入達(dá)到2.7萬億,同比增長19.0%。
一邊是火焰,一邊是海水。
雖然各地景區(qū)看似熱火朝天,但是酒店老板們感受到的卻是陣陣涼意,因?yàn)榫频晷袠I(yè)整體在經(jīng)歷春節(jié)短暫的井噴期之后,今年上半年的整體經(jīng)營狀況甚至都比去年差一截。
國金證券的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:酒店行業(yè)今年第一季度和第二季度中,RevPAR (每間可售客房收入)同比分別下降了9%、12%;ADR(已售客房平均房價(jià))同比分別下降了3%、8%。
出游人數(shù)不斷創(chuàng)新高,酒店行業(yè)日子卻越過越緊巴。之所以會出現(xiàn)這樣的情況,核心原因在于供給端的增長超過了需求端的增速。
從酒店行業(yè)的增長來看,疫情之后,隨著消費(fèi)反彈和投資復(fù)蘇,酒店行業(yè)增速突飛猛進(jìn)。加之近年來文旅火熱,助推了酒店行業(yè)投資關(guān)注度大幅增加。
中國酒店數(shù)量從2022年的27.9萬家,增長到了2023年的32.3萬家,迅速恢復(fù)到了接近2019年的水平;今年上半年,新開業(yè)酒店2.3萬家,接近2023年全年開業(yè)門店量的59%,酒店開業(yè)勁頭十足。
除了酒店行業(yè)高速增長帶來的競爭壓力之外,民宿的爆發(fā)也帶來了巨大沖擊。
企查查數(shù)據(jù)顯示,僅2023年,民宿企業(yè)注冊量就增加了9.03萬家。而2024年上半年,又多了5.1萬家,同比增加24.6%,再創(chuàng)新高。
隨著酒店行業(yè)的供給大幅增加,行業(yè)逐漸從增量時(shí)代進(jìn)入存量時(shí)代。
增量時(shí)代,紅利豐厚,人人都能隨著行業(yè)發(fā)展乘風(fēng)而上。存量時(shí)代,零和博弈,企業(yè)在內(nèi)卷之中開始走向分化。
對于酒店行業(yè)來說,當(dāng)行業(yè)紅利消失,才意識到已經(jīng)在“溫室”呆了太久,謀求改變之時(shí)卻猛然發(fā)現(xiàn)手腳已然被束縛——酒店行業(yè)患上了“OTA依賴癥”。
2
酒店OTA依賴癥
在酒店行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的過程中,OTA(在線旅行社,Online Travel Agency,簡稱OTA)渠道功不可沒。
十幾年前,當(dāng)攜程帶來第三方分銷模式后,越來越多酒店開始轉(zhuǎn)變直營模式,把酒店客房紛紛搬到OTA銷售。OTA幫助傳統(tǒng)酒店行業(yè)迅速“觸網(wǎng)”,徹底顛覆了傳統(tǒng)有限的獲客渠道,依托互聯(lián)網(wǎng)帶來了更為廣闊的客源。伴隨大量訂單的到來,酒店對OTA的依賴度越來越高。
圖片來源:錦囊泛娛酒店
酒店和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雙向高速發(fā)展的紅利期,是酒店和OTA的蜜月期。但是隨著酒店行業(yè)對于OTA依賴過度,加之行業(yè)走向存量內(nèi)卷,酒店與OTA的矛盾日益凸顯。
國慶前夕,華住集團(tuán)創(chuàng)始人季琦的一篇內(nèi)部文章,就將酒店與OTA的利益博弈推到了桌面之上。
季琦批評各地門店過度讓利給OTA,使OTA客源占比大幅上升。他警告稱,如果酒店對OTA流量“過度上癮”,可能會削弱自身的核心競爭力。
季琦的言論并非危言聳聽,第十七屆中國飯店全球論壇的數(shù)據(jù)顯示,早在2016年,中國酒店市場客房訂單量來自O(shè)TA的比例已高達(dá)70%。
目前,以攜程、美團(tuán)、同程、飛豬、抖音為代表的OTA,成為目前大多數(shù)酒店銷售的主要渠道。酒店對于對于OTA高度依賴的結(jié)果,就是自主性徹底喪失。
OTA通常要求酒店在平臺上做到“***************”,甚至有些酒店還會被要求直接將客房“底價(jià)”賣給OTA,至于OTA再把客房以什么價(jià)格出售,和酒店無關(guān)。酒店無法控制定價(jià),就無法通過有效的價(jià)格調(diào)控來推動(dòng)客房銷售,只能被動(dòng)依靠OTA。而OTA也并非會將酒店房價(jià)以優(yōu)惠的價(jià)格賣給用戶,大數(shù)據(jù)時(shí)代OTA利用信息差“殺熟”的新聞時(shí)有發(fā)生。
當(dāng)酒店主要客源被OTA壟斷,酒店在規(guī)則制定和利益分配上也就沒有了話語權(quán)。如此一來,OTA對酒店擁有處罰權(quán)力,而酒店對于OTA卻難有反制措施。
在酒店行業(yè)進(jìn)入存量內(nèi)卷的時(shí)代后,如何擺脫對OTA的高度依賴,開辟擁有自主定價(jià)權(quán)的新渠道,成為酒店們自救的關(guān)鍵。
3
奪回自主定價(jià)權(quán)
酒店行業(yè)嘗試的第一個(gè)奪回自主定價(jià)權(quán)的方法,是與“線上酒店代理”合作。
線上酒店代理商做的是無本生意,通過以利誘之,從酒店拿到房間的協(xié)議底價(jià),然后以低買高賣的方式借助自身的渠道和資源進(jìn)行銷售。
這種合作模式,對于某些酒店的業(yè)績能起到拉動(dòng),但對于全行業(yè)而言缺乏普適性。而且線上酒店代理,缺乏有效約束,容易與OTA的價(jià)格產(chǎn)生沖突,從而使得酒店受到OTA處罰。除此之外,更有些線上酒店代理滋生出灰產(chǎn)模式,對于酒店業(yè)容易產(chǎn)生連帶風(fēng)險(xiǎn)。
第二個(gè)奪回自主定價(jià)權(quán)的方式,就是直播銷售。
酒店直播銷售,本質(zhì)來講是把服務(wù)產(chǎn)品零售化,將客房以商品的形式掛在直播間進(jìn)行銷售。消費(fèi)者在直播間搶到低價(jià)客房產(chǎn)品之后,可以在有效期內(nèi)進(jìn)行指定日期的客房兌換,兌換完成之后按照指定日期入住即可。
由于直播間銷售面向的僅僅是直播間中的用戶,因此具有一定的價(jià)格隱蔽性,能夠避免與OTA價(jià)格體系的直接沖突。
但是從目前來看,絕大多數(shù)的酒店不具備直播的能力,往往需要依托第三方公司進(jìn)行代運(yùn)營。如此一來,酒店需要增加額外的成本,無論是自身的利潤空間還是讓利給消費(fèi)者的優(yōu)惠,都十分有限。
酒店行業(yè)出現(xiàn)的第三種奪回自主定價(jià)權(quán)的模式,是C2B“用戶定價(jià)”模式。
9月1日,重慶惠迎客信息科技有限公司旗下“惠選訂房”正式上線運(yùn)營。這是疫情之后,國內(nèi)首家C2B“用戶定價(jià)”模式的酒店預(yù)訂平臺。
“用戶定價(jià),酒店搶單”,在惠選訂房APP或者小程序上,用戶輸入位置、星級、房型、價(jià)格等條件后,惠選訂房會根據(jù)大數(shù)據(jù)AI智能推薦用戶出價(jià)的金額(一般是市場均價(jià)的50%—80%),用戶也可以自行修改價(jià)格。確認(rèn)之后,惠選訂房會將用戶的訂單派發(fā)到符合條件的酒店,酒店根據(jù)自身情況,決定是否“搶單”。一旦有酒店搶單成功,用戶會收到平臺生成的核銷碼,憑碼即可前往酒店辦理入住。
由于用戶在惠選訂房的出價(jià)是非公開模式,只有出價(jià)用戶和搶單酒店才可以看到價(jià)格,其他第三方無法查詢。這樣一來,酒店既不必?fù)?dān)心對此前正常的價(jià)格體系產(chǎn)生沖擊,也不用擔(dān)心影響和OTA等代理的渠道的合作關(guān)系。
惠選訂房與酒店的合作,并沒有搶占傳統(tǒng)OTA的市場份額,而是避其鋒芒,深入挖掘價(jià)格敏感型的客戶資源,幫助酒店找到新的增長點(diǎn)。正因如此,惠選訂房一經(jīng)發(fā)布,迅速引發(fā)酒店行業(yè)熱議。盡管上線僅兩個(gè)月時(shí)間,惠選訂房就已經(jīng)與廣東、山東、重慶、四川、湖南、河南、湖北等地達(dá)成了代理合作。據(jù)報(bào)道,接下來惠選訂房計(jì)劃在全國機(jī)場火車站等核心人流區(qū)域,投放20個(gè)億左右的營銷廣告。
4
結(jié) 語
酒店行業(yè)上一次地殼運(yùn)動(dòng)還要追溯到十多年前以攜程為代表的OTA的異軍突起,此后多年來,酒店行業(yè)OTA頭部化趨勢加速,等級越發(fā)森嚴(yán)。
十多年后,惠選訂房從相對板結(jié)的行業(yè)里鉆了出來,盡管目前關(guān)于惠選訂房及其模式依舊充滿爭議,可是任何行業(yè)一旦有現(xiàn)象級的討論出現(xiàn),往往意味著舊主流與新主流之間的代際交替,行業(yè)正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化。
無論如今的惠選訂房能否如同當(dāng)年攜程一般重塑行業(yè),在酒店內(nèi)卷慘烈、創(chuàng)新匱乏的今天,我們需要更多的創(chuàng)新型的公司和模式出現(xiàn),這樣才有機(jī)會和可能打破愈加板結(jié)的行業(yè)桎梏。
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