酒店如何精準(zhǔn)拿捏服務(wù)尺度,避開 “服務(wù)過剩” 泥沼
來源:酒店行動(dòng)學(xué)習(xí) 侵刪
消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)型對品質(zhì)的要求變得高起來,酒店作為服務(wù)性行業(yè),為了穩(wěn)定客源,更是通過不同的方式來滿足顧客的需求,希望通過這種方式來提高自身優(yōu)勢。
殊不知,某些酒店在盲目追求“優(yōu)質(zhì)”服務(wù)的過程中,由于沒能掌握好賓客的心理特點(diǎn),結(jié)果適得其反,步入了“服務(wù)過?!钡恼`區(qū):
圖片來源:錦囊泛娛酒店
1
過分熱情,造成服務(wù)缺乏真誠
對賓客真誠的、發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛,才稱得上是熱情的服務(wù),反之,則是虛情假意、矯揉造作。
有些賓客反映,大多數(shù)服務(wù)的確做到了微笑服務(wù),但總讓人感覺這是一種機(jī)械式的、職業(yè)化的微笑。有時(shí)在某些尷尬場面甚至是緊急情況下,服務(wù)員依然是慢條斯理地微笑,全然不顧及賓客當(dāng)時(shí)的心情,這就反而會令人反感。
首先就要從觀念入手,培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗的精神,讓他們認(rèn)識到服務(wù)接待是一項(xiàng)平凡而崇高的職業(yè)。
其次,要使員工對賓客進(jìn)行正確的角色定位。
過去我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào),賓客是酒店的衣食父母,是酒店的生存之源?,F(xiàn)在我們更應(yīng)該強(qiáng)調(diào),賓客是我們的老師,是我們的朋友。只有當(dāng)服務(wù)員把前來消費(fèi)的客人當(dāng)成是自己的客人時(shí),他才會想客人所想,綻放出最燦爛、最甜美的微笑。
最后,要讓飯店的培訓(xùn)部、質(zhì)檢部對員工的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行全面的培訓(xùn)和考核,提醒員工注意把握表達(dá)熱情的時(shí)機(jī)和分寸,避免一些“多余”的表情和“多余”的動(dòng)作。
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2
標(biāo)準(zhǔn)化,避免服務(wù)內(nèi)容無限擴(kuò)展
曾經(jīng)有些酒店提出“五星級的服務(wù),四星級的設(shè)施,三星級的價(jià)格”這一響亮的口號。熱潮過后,人們不禁疑惑,難道酒店的檔次與服務(wù)內(nèi)容并無關(guān)系?
其實(shí),當(dāng)一家酒店的規(guī)模檔次被確定后,酒店的服務(wù)內(nèi)容也隨之確定。管理者和服務(wù)人員都應(yīng)清楚本酒店的服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)范圍。因此,當(dāng)個(gè)別賓客提出特殊要求時(shí),不可一味地順從,而應(yīng)量力而行,視情況而定。
若是額外的服務(wù)內(nèi)容,需向賓客作出合理的解釋說明,并表以歉意,努力獲得賓客的理解。實(shí)踐證明,過分的順從,只會“慣”壞我們的客人,不利于酒店經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。為了更好地兼顧到酒店和賓客雙方面的利益,酒店不妨對所有的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容作一明確界定。這也是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)不可缺少的一部分。
“盡******限度地滿足客人需求”,雖然聽上去很有道理,也是大多數(shù)酒店奉行的服務(wù)宗旨,根據(jù)企業(yè)的生命周期理論,我們得出,一般處于成熟期的大型酒店可根據(jù)客人的需求進(jìn)行定制化服務(wù);而處于初創(chuàng)期、成長期的中小型酒店則應(yīng)立足于標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
由此可見,酒店的服務(wù)內(nèi)容是和它的經(jīng)營實(shí)力一一對應(yīng)的。對于那些不愿提供、不能提供、不應(yīng)該提供的服務(wù),酒店企業(yè)有權(quán)拒絕,但要注意方式方法。
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3
過分嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)方式完全程式化
酒店餐廳向社會餐館學(xué)什么?這是眾多餐飲部經(jīng)理面臨的共同難題。的確,酒店餐廳環(huán)境優(yōu)雅,清潔衛(wèi)生,但為什么客人寧愿去附近的社會餐館呢?
酒店過于程式化的服務(wù)方式和餐廳內(nèi)過于拘束的氛圍,是造成這一問題的主要原因。有的賓客覺得,服務(wù)員彬彬有禮地在旁邊站著,密切注視著用餐過程,感覺像被監(jiān)視一樣,特別不舒服。有時(shí),服務(wù)小姐的身影不停地在餐座間穿梭,忙著倒酒、派菜、換毛巾,換碗碟,幾乎每隔兩分鐘就要“打擾”一次。
雖然,從服務(wù)程序來看,無可挑剔,但從“以人為本”的角度來看,卻發(fā)現(xiàn)服務(wù)方式的設(shè)計(jì)不夠合理,因而也不能使賓客滿意。
美國酒店業(yè)創(chuàng)始人埃爾斯沃思·斯塔特勒先生就曾經(jīng)指出:“服務(wù)就是指一位雇員對客人所表示的謙恭的、有效的關(guān)心程度?!?nbsp;
可見,“有效”是評價(jià)服務(wù)質(zhì)量的一大要素,一些流于形式的謙恭和賓客不需要的幫助,只會成為“無效”的服務(wù)。
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